우주문명메세지
공동-창조적 팀 과정 - 2부
Co-Creative Team Process: Part 2
6/9/2007
From Sondjah Melchizedek
Through Daniel Raphael
http://abundanthope.net
SONDJAH: 좋은 오후입니다, 여기는 손자아입니다. 최초의 실무 팀working team 실연demonstration으로 환영합니다. 오늘의 이번 수업은 교육적 목적을 위한 것입니다. 이 과정과 이들 팀들이 당신들의 전 세계로 복제되는 것이 우리의 바람입니다. 내가 표명하고 말하는 이 프로젝트를 향해 흐르는 그러한 힘들, 그러한 존재들, 그러한 파워들을 위한 이 초점이 되는 것이 내가 소중하게 여기는 특권입니다. 우리가 바라는 것은 교정 시간Correcting Time이 당신들의 세계의 모든 곳에, 그 모든 활동들에 퍼져 있다는 것이고, 이것이 명령에 의해서가 아니라, 기적에 의해서가 아니라, 지시나 요구에 의해서가 아니라, 당신들과 함께, 당신들의 참가로, 공동-창조적으로 이루어진다는 것인데, 당신들이 이 행성의 시민들이고, 당신이 참가하든 안 하든, 당신들이 만든 결정들을 살게 될 것이기 때문입니다.
공동-창조적 해결책들은 각 개인의 영혼 가치soul value에, 그리고 그 행성의 미래에 크게 더함을 줍니다. 결국 우리는 이 팀 과정이 모든 지역들, 모든 국가들, 모든 문화들, 모든 민족들, 모든 인종들, 크라이스트 마이클Christ Michael의 빛의 힘들과 접촉한 모든 종교들에서 복제되는 것을 봅니다. 우리의 유일한 필요조건은 그들이 의식적으로 참가하고, 크라이스트 마이클의 교정 프로그램을 향해, 빛과 생명의 시대로 가는 이 행성의 진화를 향해 그들의 노력을 헌신하는 것입니다.
나는 오늘 당신들이 가질 수 있는, 이 토론의 멤버들로부터, 청강하고 있는 당신들 각자로부터 질문에, 당신의 마음속에 간직하고 있지만 묻지 않은 그러한 질문들 답하기 위해 여기 있습니다.
Rick: 손자아, 이 실무 팀들에 대한 나의 첫째 질문은 우리가 먼저 다루고 싶은 문제를 꺼내고, 그런 다음 팀을 한데 가져오는 건가요, 아니면 우리가 먼저 팀을 한데 가져오고, 그런 다음 문제를 고르는가요?
SONDJAH: 종종 각 개인에게 공통적인 한 문제를 고르는 것으로 시작하는 것이 최선이고, 그런 다음, 공통의 관심과 공통의 열정을 가지고 이 과정에서 진실을 추구하는 자들이 토론에 참가할 것입니다
Rick: 나의 다음 질문은 당신이 공통의 욕구와 공통의 관심의 사람들을 한데 데려올 때의 방법에 대한 것으로, 당신은 다른 종류의 성격들을 가질 수 있습니다. 전에 당신은 이런 성격의 종류들에 대해 말했고, 그 한 종류가 “사람들을 모으는 성격people person”으로, 프로젝트를 시작할 첫 사람이고, 그런 다음 당신은 일들을 일어나게 만드는 방법을 알고 있는 사람을 가질 것이라고 했습니다. 이것에 대해 말해주겠습니까? 실무 팀에서 각 사람이 그들의 힘이 무엇인가, 프로젝트의 어떤 부분을 그들이 진전시키고 이끌어야 하는지의 이해를 돕기 위한 당신의 권고들을 무엇이 될까요?
SONDJAH: 그러지요. 당신은 당신의 가치들로 시작해야 합니다. 당신이 공통의 가치들을 가지고 있는지를 조사하세요, 그런 다음 각 개인의 기술들을 살펴보세요. 만약 당신들의 가치들이 다양하다면, 그때 오는 것은 다양한 것이 될 것입니다. 중심 프로그램은 당신들 사회에서 동일한 가치들을 결정하는 것이고, 이것은 각 개인으로부터 시작합니다. 가치들은 윤리, 도덕, 사회적 기준을 신념과 행동방식으로 발달시키는 인류의, 문명의 보편적인 것들입니다. 실무 팀 안에서는, 차이점들이 팀 과정을 향해 어떻게 유용한지를 보기 위해 차이점들을 인식함으로써, 그것들을 인정함으로써 시작합니다. 만약 모든 개개인이 하나의 팀에서 똑같다면, 당신들은 동일한 답변들을 가질 것이고, 당신들은 허공들voids을 가질 것이며, 당신들은 탐험될 필요가 있는 빈 공간들을 가질 것입니다. 다양한 정신 그룹을 사용함으로서, 당신들은 다양한 분야들을 탐험할 수 있을 것입니다. 낮은 기술 수준을 가진 자들은 주제를 이미 알고 있는 자들을 피해갈 수 있는 질문들을 함으로서 도울 것입니다. 이것은 시작하는 좋은 방법입니다. 이들 차이점들의 인정이 실무 팀과 그 궁극적 협력의 산출과 산물의 가장 중요한 특징입니다.
Deborah: 손자아, 우리가 공동-창조적 실무 팀을 갖는데 관심이 있다고 할 때, 예를 들어, 일부 여자 회원들이 우리들 각자 안의 신성한 남성과 여성의 성질들을 강화시킬 하나의 조직에서 함께 올 하나의 팀을 구성할 때, 이 과정을 그 조직으로 가져오기 위해 우리가 할 수 있는 최선의 방법은 무엇일까요?
SONDJAH: 먼저 당신은 여성 그룹 안에 그 실무 팀 과정을 탐험하기 위한 욕구가 있는지를 보기 위해 그 아이디어를 돌릴 것입니다. 이것이 승인이 된다면, 그때 당신은 두 그룹을 갖기 위해 진행할 터인데, 하나는 여성들의 가치들을 조사하고, 다른 것은 남자들의 가치들을 조사합니다. 당신들은 결국 기록을 비교할 것입니다. 당신들은 아마 자신들이 매우 비슷한 가치 구조들을 가지고 있음을 인정할 것입니다. 그러나 당신들은 성(性)의 차이점으로 인해, 그 가치들로부터 나오는 신념들이 그 차이점들과 함께 구부러지고 변하기 시작하는 것을 압니다. 실무 팀의 미래가 빛과 생명의 시대를 질서와 발전과 함께 더 빠른 속도로 가져오는 것을 지원할 때, 당신들의 목표들은 남자들과 여자들 사이에 궁극적인 커플 관계를 기대하는 것이 될 것입니다. 무엇이 실용적인 이상들인가요? 당신들은 그 둘 사이에 있는 가치들을, 결합의, 통일의 목적을 동시에 볼 것이고, 당신들이 항상 차이점들을 가질 것임을 인정하면서, 그러나 그것들을 감사하면서 말입니다. 어떻게 커플이 그들 사이의 차이점들을 감사하지 않을 때 함께 머물 수 있을까요? 만약당신이 인정하지 않는다면, 그러한 입장들은 감사보다는 악화시키는 점들이 됩니다. 이것은 의견의 차이점을 물음으로써 시작합니다. 그것은 의견이 나눠지기 전에 다른 의견을 포함으로써 시작하는데, 누군가가 당신의 질문에 도전할 수 있는 질문을 할 수 있을 것임을 알면서 말입니다. 차이점을 받아들이기보다, 당신은 어떻게 당신이 그 생각에 도달했는지를 물을 것입니다. 실무 팀들은 다른 성들 사이의 차이점들을 탐험하면서, 또한 그 차이점들을 인정하고, 그것들을 허용하며, 그것들에 감사하고, 그것들을 관계 속에 포함시키는 한 방법인데, 그것이 친밀한 관계든, 개인적 관계든, 친구 관계든, 혹은 사업 관계든 상관없이 말입니다. 교정 시간Correcting Time을 위한 실무 팀의 관심은 차이점들을 찾고 배제하기 위해 움직이기보다는 장기적인 포용입니다. 언제나 차이점들이 있으므로 -- 그것들을 인정하고 그것들에 감사하세요, 그것은 당신들이 포용을 향해 움직이는 것을 돕습니다.
Deborah: 좋아요, 그런 다음 공동-창조적 실무 팀을 만드는 초기 국면들에서, 당신은 염두에 둘 가장 중요한 일이 우리들의 차이점들을 받아들이고 감사하라는 것입니까? 염두에 둘 가장 중요한 일이 무엇이 될 것이라고 당신은 말하겠습니까?
SONDJAH: 하나는 당신들의 유사성들, 당신들이 가진 가치들, 공통적 가치들을 보는 것입니다. 우선순위에서 두 번째가 아닌, 그 두 번째는 언제나 차이점들이 있을 것임을 인정하는 것입니다. 세 번째는 똑같이 중요한 것으로 포함될 것을 기억해야 하는데 -- 당신들이 항상 당신과 함께 하는 다른 성gender을 가질 것이라는 점입니다. 당신들은 항상 그러한 차이점들을 가질 것이고, 그것은 당신과 잘못된 방식으로 마찰할 수 있으며, 그것은 당신이 받아들이기 어려울 수 있는데 -- 당신은 단순히 그들이 존재하는 것을 인정해야 합니다. 실무 팀의 발달에 근본적인 것은 앞서 말했듯이, 당신이 일하고 싶은 프로젝트를, 해결할 문제를 갖는 것입니다. 그것은 문제가 될 수 없을지도 모릅니다. 그것은 하나의 정체된 상황으로 그것을 벗어나고, 그것을 더욱 발전시키는 과정을 필요로 하는 하나의 상황이 될 수도 있습니다. (pause.)
수줍어하지 말고 질문을 하세요.
Deborah: 좋아요, 그럼, 구체적으로 갑시다. 바로 지금 나의 전문 분야가 교육 속에 있음을 고려할 때, 당신은 내가 어떻게 이 공동-창조적 실무 팀 과정의 사용을 탐험할 수 있는지에 대한 제안을 주겠습니까?
SONDJAH: 그럼요. (pause.) 당신이 이것에 접근할 수 있는 몇 가지 방법이 있습니다. 첫째, 당신은 당신들의 지역사회 내의 교육제도에 문제들의 공통점이 있는지를 발견할 수 있으며 - 확실히 당신은 그것들을 발견할 것인데 - 확실히 당신은 해결책으로 올 수 있는데, 그러나 그것들은 일시적이 될 것입니다. 문제에 대한 해결책 찾기는 단기적이며, 장기적이고 포괄적인 해결책들로 이끌지 않습니다. 그러나 이상들은 지속적인 해결책들을 동경합니다. 당신은 묻고 싶어 할 것입니다. “우리 아이들을 빛과 생명의 시대로 데려가기 위해 어떤 종류의 교육제도를 우리가 만들 수 있습니까? 어떤 종류의 교육제도가 생활의 곤란들에 대해, 성공을 위해, 실패에 대해, 성장을 위해, 정체에 대해, 발전을 위해 그들을 준비시킬까요?” 당신들은 그것을 할 수 있는 교육제도를 만들기를 원할 것입니다. 당신들의 사회는 그 안에, 탁월하게 지성적인 자들, 이미 모론시아morontial 상태에 접하고 있는 자들로부터, 교육적으로 지적으로 사회적으로 도전을 받고 있는 자들 - 당신들 사회에서 일상생활에 대처하는데 상당한 어려움들을 가진 자들, 그것이 기술적으로 발달한 국가이든 경제적으로 빈곤한 국가이든 간 - 에 이르기까지 광대한 스펙트럼을 가지고 있습니다.
당신이 찾고 있는 공통점은 무엇입니까? 수백만의 이민들에게 자극을 주는 이 나라의 일은 무엇입니까? 그것은 성장의 기회와 발전을 위한 기회입니다. 당신이 발달시키기를 원하는 것은 무엇입니까? 그리고 그것은 각 개인이 할 수 있는 역량에 대한 그들의 고유한 잠재성입니다. 당신은 확실히 25센트 단지에 25센트 이상을 넣을 수 없는데, 그렇지 않습니까? 어떤 사람들은 당신보다 훨씬 뒤처지는 능력들을 가지고 있는데, 그러나 그들은 성장을, 발전을 위한 욕구들을 가지고 있습니다. 그리고 예외적인 지적능력을 가지고 있지만 사회적으로 미숙한 개인에 대해서는 어떻습니까? 분명히 그들은 사회적 범절, 예의, 태도에서 교육과 훈련이 필요합니다.
교육의 요구들은 나의 가슴에 친근한 주제인데 -- 내가 가슴을 가졌다면 말입니다. (웃음.) 당신들은 내가 저택 세계들mansion worlds에서 하나의 교사임을, 내가 개인들이 모론시아morontial 환경에 대처하고 어떻게 그것의 일부가 되는가를 돕고 있음을 알고 있을지 모릅니다. 당신의 질문은 나 자신의 핵을 칩니다. 당신들 행성에서의 나의 존재, 지금 더욱 명확히 볼 능력을 가지고, 더 현존하는 방식에서 - 항상 물질적인 방식이 아니라 해도 - 당신들의 말을 듣고 당신들과 함께 있는 것이 당신들 행성을 이해하고, 당신들을 위한 공감에서 성장하고, 당신들 세계에서 당신들이 성장하도록 돕기 위해, 내가 더 다정하게 당신들을 에너지적으로 돕고 싶어 하도록 만들고 있습니다. 그리고 나는 미래에서 당신들이 나를 불러준다면 큰 도움이 될 것입니다.
Deborah: 당신은 지금 부름을 받았습니다. 나는 당신의 도움을 받는 것을 좋아할 것입니다.
SONDJAH: 그렇게 되리라.
Sherille: 손자아, 만약 공동-창조적 실무 팀들 과정이 다음 50년간 부지런히 사용된다면, 그것으로부터 발전하게 될 것이 무엇이라고 봅니까?
SONDJAH: 그것은 마침내 당신들의 국가들, 정치제도들, 경제제도들에, 그리고 사업이 어떻게 사업을 하는가를 위한 당신들의 무역과 상업에 -- 이들 기관들과 조직들 내의 전반적이고, 포괄적인 정책입안 과정에 충격을 줄 것입니다. 당신들은 지금 다른 모든 사람들의 고려사항의 필요성의 초기 넝쿨 들을 보기 시작하고 있습니다. 환경은 당신들이 일부 국가들 쪽에 있는 개인적 이기심이 다른 국가들의 생계에 충격을 준다는 사실을 인정하도록 강요하고 있습니다. 보존을 위한 - 자신의 보존 뿐 아니라 다른 사람들의 보존을 위한 - 무엇보다도 중요한 관심이 있을 것입니다.
당신들의 세계는 더욱 동일한 경제적, 통화 및 정치적 하나됨으로, 특히 당신들의 기업들에서 하나됨으로 올 것입니다. 이 분야는 실무 팀과 관계하는 더 빠른 사업들 중 하나가 될 것이고, 실제로 물질적인/사람의 기준에서 이미 그렇게 하고 있으며, 단지 그들이 더욱 성공하도록 만드는 것을 돕기 위해 모론시아적 전망의 포함을 필요로 합니다. 50년 안에, 당신들의 국가들은 자기보존보다는 상호보존을 위한 필요성을 가질 것입니다. 더 많은 국가들이 지금 유럽에서 시작되고 있듯이, 그들의 경계들을 비주권화desovereignize하기 시작할 것입니다.
시작은 비즈니스 모델로서 그들은 경쟁보다는 협력합니다. 50년 안에, 당신들 세계에는 두 세 개의 경제 연합들이 있을 수 있으며, 그것은 무역장벽들이 반생산적임을 발견할 것이고, 그것을 발달시킬 정책들을 만들 것입니다. 50년 안에는, 국가적 주권을 유지하는 것이 이기심이 될 것이고, 그것은 당신들 세계가 급속한 정치적 단합으로 오는 것을 막을 것입니다. 그것의 개정을 위해 아우성치는 욕구가 있을 것이고, 그러나 그 방법을 아무도 알지 못할 것입니다. 이것이 모론시아 영역의 천계 인들의 공동-창조적 실무 팀의 방대한 세계적 전망이 들어올 필요가 있는 곳인데 -- 우리가 하나의 문명으로서, 50년 안에, 백년 안에, 250년 안에, 500년 안에 그것이 만들 발전으로 당신들 세계를 위한 예측들을 보기 때문입니다. 이것은 꽤 예측 가능합니다. 당신들은 굉장히 불안한 시대로 들어가고 있으며, 그것은 상당양의 어려움을 일으킬 것인데, 비록 당신들 세계에 다가올 더 큰 어려움들이 당신들을 더욱 협력하게 강요할 테지만 말입니다.
성공적인 기업들은 항상, 언제나 포함의 과정과 함께 경쟁을 채용합니다. 경쟁자들을 사들이는 것은 하나의 포함의 과정입니다. 그것은 시장을 독점하는 방식입니다. 당신들은 50년 안에 경제를 해치지 않는 방대한 독점들을 볼 것입니다. 그들은 어떤 면에서 자기봉사가 될 것이지만, 다른 면에서는 자기 보존이 될 터인데, 그들이 장기적으로 지속가능한 이익을 공급하도록 일하게 만들기 위해 그들의 시장을 보존함으로써 말입니다. 실무 팀들은 모든 당신들의 문화들에서, 사회들에서, 그리고 정치적 과정들에서 전염될 것인데, 그들이 당신들의 것을 훨씬 넘어가는 전망들을 공급하기 때문이며, 그것은 당신들의 사업, 종교, 문화, 그리고 당신들의 우선사항들을 지속시키는데 유리한 점을 줄 것입니다.
Sherille: 감사합니다.
Meredith: 손자아, 나는 어린 영적 지도자들을 훈련하기 위한 영적 지역사회와 훈련시설들을 짓기 위해 영적인 일에 참가해왔으며, 그것에 대해 물어볼 몇 가지 질문을 가지고 있습니다.
SONDJAH: 시작하세요.
Meredith: 먼저, 아프리카의 제 3세계와 여기 미국에서 고려된 잠재적 플랜들이 있었는데, 그러나 두 시나리오에서, 지상 사람들의 실무 팀 가운데 혼란이 앞으로의 진행에 상당한 장해를 주었습니다. 당신은 우리가 어떻게 여기 우리들 가운데 영적 단합을 촉진할 수 있는지, 그리하여 우리가 공동 의 목표 하에 함께 오고 전진할 수 있는지, 조언을 주겠습니까?
SONDJAH: 그럼요. (pause.) 이것은 당신들 그룹 가운데, 이것이 존재한다는 것을 인정하기 위해 상당양의 의식적, 반성적 생각을 요구할 것인데 -- 혼란시키는 자들을 위해, 그들이 그것을 조사하고, 그것이 존재함을 인정하도록 말입니다. 다시 한번 당신들이 공통된 가치들의 인정으로 와야만 하는데, 혼란시키는 자들과 가치들의 불화가 있기 때문입니다. 이들이 합의로 와야만 하며 -- 나는 “일치alignment”라고는 말하지 않으며, 그러나 합의agreement라고 말합니다. 그들은 당신들이 가진 공통된 가치들을 위해, 의식적이고 표명된 약속으로 오기를 원해야만 합니다. 일단 이것이 수립되면, 이것은 매우 신속히 이루어질 수 있고, 그때 이들 가치들을 내놓은 신념들의 인정이 옵니다. 당신들은 신념들의 차이점들이 있음을 인정해야만 합니다. 가치들의 공통점이 있을 수 있으나, 자주 개인들의 신념들이 다른데, 그 신념들에 대한 그들의 개인적 투자와 그것을 달성하는 방법 때문입니다. (pause.) 계속하세요.
Meredith: 손자아, 감사합니다. 그러한 영적 사회를 성공적으로 짓기 위한 신성한 패턴이 존재하지 않음이 제안되었습니다. 아마 우리가 실제로 어떤 훈련 시설을, 어떤 물리적 영적 사회를 짓기 위해 노력하기 전에, 행성에 천상 행정부의 눈에 보이는 대표자들이 있을 때까지 우리가 기다리는 것이 더 나을 것임이 제안되었습니다. 언제가 실제로 시작하는데 최선의 시간인지에 대한 당신의 의견을 들었으면 좋겠습니다.
SONDJAH: 답변은 항상 우리로부터 오는데, “언제가 발전적으로 실행가능한가”입니다. 나는 그것이 당신이 실제로 잴 수 없는, 감지할 수 없는 성질임을 알지만, 그것은 당신의 질문에 대한 답을 말합니다. 당신들의 아담과 이브가 했듯이 잘못에 빠지지 마세요. 사회 건설의, 지역사회 건설의, 가족 건설의, 개성의 건설 - 개인의 발달 - 의 발전적 필요성들의 지름길로 가려고 애쓰지 마세요. 당신은 이들 많은 개인들이 당신이 관계하고 싶은 포럼에 나오기를 요청하고 있지만, 그들이 평화롭게 그것을 하는 것은 거의 불가능합니다. 덧붙여, 당신은 그들이 가슴 속에서, 확실하고, 진실하게, 이것과 하나됨 속에서 그것을 하기를 원하며, 당신의 말에 동의하고 당신의 절차에 동의함으로써 당신에게 마음의 평화를 주기보다, 이것이 완전히 자발적이 되기를 원합니다. 그들은 많은 면에서 당신에게 투명해지고 있습니다. 당신은 그들의 행동이 평등에 대한 더 깊은 동경의 증거임을 인정하겠습니까? 그들은 아직 당신과 하나됨oneness을 느끼지 못하고 있습니다.
당신의 첫 번째 질문에 좀 더 대답하자면, 지역사회 건설과 세계의 건설에 필요한 하나됨을 배우기 시작하려면, 고요stillness가 문화들 사이의 차이점들의 보편적 용해제임을 잊지 마세요. 고요 속에 있으세요. 그들에게 어떻게 고요해지는가, 어떻게 그들 자신을 고요하게 만드는가를 가르치세요. 오직 당신 자신의 개인적 노력들에만 의존하지 마세요, 그러나 그들의 사고조절기Thought Adjuster가 그들을 이끌기 위해 거기 있음을 또한 아세요. 그들을 이 빛의 시대로, 그들 자신의 빛의 시대로 데려오기 위해 그들에게 미치는 도움의 손이 항상 있습니다. 그들의 가디언들guardians을 도움이 되게 부르세요, 그리고 당신들 사이의 교신을 위해 중도자들midwayers을 부르세요, 그들은 당신이 하고 있는 것에 대해 전적인 이해를 가지고 있을 수 있습니다. 고요함stillness은 보편적이고, 보편적 과정이 되어야만 합니다. 각성을 추구하는 자들은 항상 먼저 고요를 찾으며, 이것은 생각하는데 가장 겸손한 자리입니다. 그것은 “나는 길을 알지 못해”라고 말하면서 하루를 시작하는 겸손한 과정입니다.
Meredith: 손자아, 발전이 실행 가능할 때, 부디 가능한 한 세부들을, 당신들이 우리가 어떻게 시작하기를 바라는가를 우리와 나눠주세요.
SONDJAH: 일단 그들이 그들의 마음을 고요하게 할 수 있고, 고요 속에 있을 수 있을 때, 갈증의 분주함, 빈곤의 분주함, 획득의 분주함, 시샘의 분주함이 그들의 마음을 차지하지 않을 때, 그때 당신이 표명한 대로, 당신은 그들을 지역사회 건설에, 가족의 건설에 포함시키기를 원할 것입니다. 그들에게 실무 팀의 멤버가 되라고 요청하세요. 이것을 선택한 그룹으로 만들지 마세요, 그러나 고요의 방식, 각성의 방식이 그들이 진행하기를 바라는 방식이라고 결정한 개인들로 그룹을 만드세요. 그때 그들이 당신과 함께 있을 때, 당신은 그들의 가슴을, 마음을, 그들의 몸을, 그리고 그들의 존재를 가질 것입니다. 이것은 실무 팀을 운영하는데 요구됩니다. 만약 당신이 이런 성질을 가진 실무 팀 속에 있을 수 없다면, 그때 참석하지 마세요. 이것이 도움이 됩니까?
Meredith: 예.
Deborah: 손자아, 내가 영적 마음의 중개자인 개인들과 함께 실무 팀을 시작하고 싶다면, 그러나 그들이 우리의 천계 파트너와 통신을 인정할 수 없다면 어떨까요? 어떻게 내가 그것을 그들과 연결할 수 있을까요?
SONDJAH: 그것은 가장 어려울 텐데, 당신이 오늘날 보듯이, 하나의 고유한 부분은 당신이 몸이 없는 자, 육체를 갖지 않은 자의 존재를 가지고 있기 때문이고, 이 존재의 신빙성이 많은 사람들의 그들의 육체적 존재에 의존성에 달려있기 때문입니다. 당신은 실무 팀에 참석하지 않은, 투자하지 않은, 과정에 헌신하지 않은 사람들을 원하지 않을 것입니다. 당신은 분별하고 사려 깊으며, 적절한 질문을 물을 수 있고, 과정이 앞으로 나가는 것을 돕는, 답변을 가진 자로서보다 상담자와 촉진자로서 천계인의 조언을 구하는 사람들을 원할 것입니다. 나는 당신들의 문제들에 대해 찾는 답과 당신들이 창조하기를 원하는 것을 주지는 않을 것이며, 그러나 당신들이 그것들을 창조하는 것이 용이하도록 도울 터인데, 이것이 진실로 당신이 내부에 신아God's Self를, 아이엠I AM을, 일들을 존재로 부를 수 있는 의지를 가진 개인을 창조하는데 돕기 때문이며, 이것은 그 발달의 초기 단계들에서 실무 팀들에게 본질적이 될 주제가 될 것입니다.
Deborah: 그들이 현실의 가능성을 고려하는 것으로 그들의 마음을 열고, 그것을 탐험하는데 우리와 함께 갈 수 있기 위해, 우리가 우리 자신 안에서 개발할 수 있는 무언가가 있습니까?
SONDJAH: 그럼요. 그들에게 기록보관소를 가리키세요, 그들이 자신을 당혹하게 만들고 우려하게 만들 주제에 대해 기록들을 선별적으로 조사하게 하세요. 당신이 그들에게 그런 식으로 인상을 줄 수는 없을 것입니다. [주: 보관소는 www.tmarchives.com에서 찾을 수 있습니다.]
Sherile: 손자아, 공동-창조적 팀 과정을 사용하는데 있어, 그것이 정말로 따라오지 못한다면 어떨까요?
SONDJAH: 당신은 희망 없이 고통을 겪는 것이 무엇과 같은지를 압니까? 그것이 그 때에 당신들 세계에 있게 될 것입니다. 우리는 당신들의 세계로 와서 이것을 주며, 이 그룹에게만 주는 것이 아니라, 신 중심의 신념체계를 가진 모든 그룹들에게, 공동-창조적 실무 팀 과정에 기꺼이 참가하고자 하는 자들에게 줍니다. 당신들 세계가 지금 어려운 미래를 위해 희망을 발달시키고 있음은 중요합니다. 슬픔은 당신들에게 잘 봉사하지 않을 것이고, 후회도 같은데, 악의, 시기, 원망, 증오는 오직 당신들을 슬픔과 절망으로 더 깊이 밀어 넣을 것입니다. 이것은 미래를 위한, 당신들을 위한 “살아있는 희망”입니다. 이것은 당신들이 신God의 일하는 빛의 힘과 실제로 관계할 수 있는 과정입니다. 만약 이것이 따라잡지 못하고, 당신들의 세계가 전환기로 들어간다면, 그것이 수 천 년은 아니라도, 수 세기들이 될 수 있는데, 당신들의 세계가 지금의 당신들과 같은 빛의 수준에서 관계하기까지 말입니다.
이것은 상당히 어두운 미래처럼 보이는데, 비록 우리가 수 천 년 - 이 세계에서 수백 만 년에 걸쳐 - 당신들의 세계와 최대의 참을성을 가져왔다 해도 말입니다. 참을성은 하나의 덕성이며, 그러나 친애하는 친구들이여, 당신들의 세계는 네바돈Nebadon에게는, 크라이스트 마이클Christ Michael에게는 하나의 중요한 재산임을 기억하세요. 이 세계는 영혼들의 보육기입니다. 영혼들은 파라다이스Paradise로의 상승 여정에서 자격이 필요한데, 당신들이 확실히 관계할 후생afterlife에서 어려움들을 극복하기 위한 강인한 힘과 견디는 능력의 영혼들 말입니다. 당신들은 지금 어려움들을 가지고 있으며, 당신들은 편견들을 가지고 있습니다. 많은 당신들이 후생으로 그것들을 가지고 갈 것입니다. 모론시아Morontial 영역에서 당신들은 그것들을 통해 일하는 것이 필요합니다. 비록 당신들이 지금 살고 있는 곳과 비교할 때 가상적 파라다이스virtual Paradise에서 살게 될 것이지만, 당신들은 여전히 인격의 결핍들, 개인적 결핍들, 신념의 결핍들을 통해 성장할 필요가 있습니다. 그리고 만약 당신이 허약한 영혼으로 온다면, 만약 당신이 적은 재산으로 온다면, 당신이 겪게 되는 것은 당신이 견디기에 가장 어려운 것이 될 것입니다.
당신들의 세계는 신God의 대 우주에서 영혼들을 발육에 대한 하나의 투자입니다. 크라이스트 마이클은 깊이 내재하는 힘을 가진, 품질의 영혼을 생산하는 수백만의 세계들을 가진 지역 우주Local Universe를 창조하는 “특권privilege”을 맡았습니다. 당신들의 세계는 어둠 속에 있었고, 격리 속의 오랜 기간을 가졌으며, 이제 급속히 그것으로부터 나오고 있습니다. 당신들은 당신들 세계에서 광대하고, 심오하며, 급속한 사회적 변화를 보고 있습니다. 동시에 당신들은 아직 빛과 생명의 시대 속에 있지 않은 물질적 행성에서 사는 물리적 현실들의 일부와 직면하고 있습니다. 만약 당신들의 세계가 실무 팀 과정을 택하지 않는다면 무엇이 일어날까요? 그것은 가장 어렵게 될 것입니다. 그것은 우리들 모두를 위한 참을성의 시험이 될 것입니다.
Sherille: 감사합니다.
Deborah: 산자아, 바로 지금 내 마음속에 있는 하나의 생각은 관심을 가진 그러한 우리들이 이 과정과 실습하는 것을 좋아할 것이고, 거기서 우리가 그 체험들로부터 배울 수 있고, 그런 식으로 우리가 준비가 될 수 있는 다른 사람들에게 “전달할” 수 있으리라고 느낍니다. 그러나 마음속에서 갈등을 느끼는데, 내가 어떻게 집에 가서 다른 이들과 공동-창조적 실무 팀을 창조하는 가인데 -- 마치 내가 마음속에 아무 문제를 갖지 않은 것처럼 말입니다. 이것을 가릴 수 있도록 나를 도울 수 있는 -- 내가 시작하는 것을 도울 수 있는 무엇이 있습니까? 나는 이것을 해보고 싶습니다!
SONDJAH: 당신은 인도 주사위 놀이Parcheesi를 할 줄 압니까?
Deborah: 예, 그것을 합니다!
SONDJAH: 자, 파치시를 해봅시다. 당신은 보고, 그런 다음 당신은 행합니다. 넘어지고, 그런 다음 더 잘 합니다. 당신은 룰들을 배웁니다. 당신은 그것이 어떻게 일하는지를 배우고, 그런 다음 이기기 시작합니다. 당신은 결정을 만들고, 조각을 앞으로 움직이며, 더 많은 결정을 하고, 남들이 그들 차례를 하기를 기다리며, 그들은 결정을 하고, 그들의 조각을 앞에 움직이며 -- 각기 참가합니다. 아무도 지배해서는 안 되는데, 비록 당신이 항상 하나의 촉진자를 필요로 할 테지만, 한 사람의 촉진자와 하나의 천계 촉진자 둘 다 말입니다. 보면서 배우세요. 하면서 배우세요. 기억하세요, 당신이 함께하는 하나의 팀을 가지고 있음을. 당신은 당신의 미래에 관심이 있는 누군가를 가지고 있습니다. 당신은 하나의 천계 교사와 당신이 성공하기를, 성장하기를, 도전들을 만나기를 바라는 하나의 천사 동반자를 가집니다. 이것은 관계함의 도전이며, 문자 그대로 하나의 팀 과정에서 당신의 참가를 의식하는 것의 도전인데, 당신이 보지 못하는 하나의 천계 존재와 함께 말입니다. 항상 이 과정을 분별하세요. 기억하세요, 당신이 교육 임무Teaching Mission를 통해 배웠을 때, 당신이 누구에게 귀를 기울일지를 주의 깊게 분별해야 했음을. 당신의 천계 교사와 송수신자인 채널에 대해 신뢰를 발달시키는 법을 배우세요. 당신은 이 과정이 앞으로 나가기 위해 이 두 실체에게 신뢰를 가져야만 합니다. 그리고 또한 그들은 당신을 위해 생산적이 될 수 있음을 스스로에게 증명해야만 하며, 당신의 질문들에 능력 있게 답변할 수 있어야 합니다. 이것이 도움이 됩니까?
Deborah: 예. 그것은 내가 하나의 채널을 필요로 할 것임을, 내가 그 하나가 되어야 함을 내게 상기시켰는데, 바로 지금 나의 지역에서는 아는 이가 없기 때문입니다.
SONDJAH: 당신은 당신들의 미디어에서 채널하거나 송수신하는 법을 배우는 것에 대해, 그리고 팀 설정에서 이 과정을 일하는 방법에 대해 더 많은 정보를 곧 볼 것입니다. 채널을 믿지 못하는 사람들에게 이것을 가르칠 필요가 있으며, 그리고 그것은 물론 불가능합니다. 그러나 믿는 자들과 고요 속에 있을 수 있는 자들은 누구든 채널하거나 송수신할 수 있습니다. 필요조건은 당신의 마음을 고요하게 만들고, 하나의 천계 존재, 천사, 혹은 크라이스트 마이클이 당신과 말하기를 원한다는 것을 - 앞으로 말하게 될 뿐 아니라, 지금 말하기를 원한다는 것을 - 그리고 당신이 이 통신을 받을 만큼 가치가 있다는 것을 받아들이는 자신감의 수준을 갖는 것입니다.
Rick: 손자아, 당신 자신과 이에 관련된 천계 인들에 의한, 이 실무 팀들을 시작할 준비가 되었다고 느끼는 자들을 재촉하기 위한 노력이, 이 시간에 이 나라와 세계를 통해, 있게 될까요?
SONDJAH: 예. 만약 당신 자신이 연구를 해본다면, 당신들은 이미 공동-창조적인 실무 팀 과정의 자발적인 발달을 보고 있는데 -- 세계 전역에서, 비록 다른 이름으로 부른다 해도 말입니다. 이것은 교육 임무로 일어났던 것과 매우 같습니다. 그것은 세계 전역의 자발적인 발달이며, 어느 종교나 민족 그룹, 인종 그룹이나 재정 수준에 상관없이 말입니다. 그것은 신의 빛의 정부God's hierarchy of light와 얘기하는데 관심을 가진 누구나이며, 그때 그들은 그 정부와 더욱 의식적이고 실질적으로 일하는 관계에 참가하기를 바라는데 -- 자기-확대를 위해서가 아니라, 사회적 향상을 위해서입니다. 이 모든 것의 고유한 점은 당신이 이것에 관계할 때, 참가하는 당신들 각자가 갑자기 당신의 존재 안에 모론시아적 변화를 받고 느끼게 될 것이라는 점, 당신의 파동이 증가할 것이라는 점입니다. 당신은 당신이 가져본 적이 없는 모론시아 모타morontia mota에 대한 인식을 가질 것이고, 그것이 당신의 생활 속에 나타날 때, 그것이 당신을 통해 올 때, 말없는 방식으로 그것을 인정하기 시작할 것입니다. 이것은 당신 자신의 성장의 증거이며, 당신의 생애 속의 모든 모타처럼, 마음속에서 이것을 소리 낼 수 없을 것입니다. 그것은 올바른 관계 속에 존재하는 것에 대한 하나의 느낌, 하나의 “앎knowing”입니다.
우리는 보다 확실한 것을 보고, 듣고, 직관적으로 알게 되는 더 많은 수단들을 당신들에게 주입하기 위한 권한을 가지고 있습니다. 당신들은 이것을 “당신의 육감your gut”으로 부르며, 우리는 이것을 당신 존재의 우주 에너지 흐름과 일치 속에 있는 것으로 부릅니다. 당신은 당신의 몸속에서 그것을 느끼고, 그것은 당신의 마음을 통해 오며, 그것은 이 시간에 당신의 모론시아 영혼을 통해 옵니다. 예, 그것은 세계적으로 적용되고 있습니다. 예, 당신은 많은 이들처럼 쿡쿡 찌름을 받을 것입니다. 당신이 호기심을 가질 때, 당신은 혼자 남겨지지 않을 것입니다.
Rick: 감사합니다. 손자아, 이것은 공동-창조적 실무 팀의 최초의 실습이고, 아직 우리는 이것에 대한 질문을 하는 외에 실제적 문제를 가지고 있지 않습니다. 그것이 우리가 해결하려는 문제를 가질 때 실제의 실무 팀과 어떻게 다를까요?
SONDJAH: 그것은 당신들이 과정과 결과에 실질적이고 진심어린 관심을 가질 것이기 때문에 다를 것입니다. 당신들은 이것으로부터 무언가를 찾을 것입니다. 당신들은 해결책을, 성취된 당신들의 희망의 발전의 증거를 찾을 것인데 -- 당신들은 그것을 찾을 것입니다. 이것은 여기 앉아있는 이들보다 활씬 광범위한 인간들의 경청을 위해 의도된, 많은 방식으로 연출된 교육적 포럼입니다. 그것은 하나의 교육적 과정인데, 비록 그것이 교의화 과정이 아니라 해도 말입니다. 이 과정의 주제는 실무 팀 과정이며 -- 나는 이 말들의 중복 사용에 사과합니다. 이것은 여기에 대해 아무 것도 모르는 다른 사람들에게 주는 증거입니다. 그들은 아마 인터넷으로부터 그들 컴퓨터에서 비디오로 이것을 볼 것이고, 이것을 보고 그것을 채용하기를 원할 것입니다. 당신들은 말하자면 “공연하고performing” 있는 셈인데, 비록 내가 당신들이 오늘 작업의 결과에 진심어린 내적 관심을 가지고 있음을 안다 해도 말입니다.
당신들이 형성할 실무 팀들은 당신들이 자신의 아이들에게, 그리고 그들의 아이들에게 깊고도 장기적인 관심을 갖는 것들이, 그들이 그들의 미래로 물질적으로, 교육적으로, 영적으로, 사회적으로 기여할 수 있는 가족 안에서 자랄 수 있도록 하는 것들이, 그들이 바란다면 실무 팀에 거의 즉시 효과적으로 참가하는 것을 돕는 교육을 갖는 것들이 될 것입니다. 당신의 질문에 대한 핵심적 답은 그것이 당신의 개인적 관심 주위를 돈다는 것입니다. 당신은 오늘 여기 있는 것에 초대되었으며, 우리는 당신의 참석에 감사합니다. 당신 역시 미래에 당신이 논의하고 싶은 주제들과 문제들에 비슷한 느낌들을 갖는 자들에 대해 감사할 것입니다.
Rick: 예, 그렇습니다. 그것은 많은 도움을 줍니다.
Deborah: 그러면 이 바로 최초의 공동-창조적 실무 팀의 목적은 우리에게 그것이 어떻게 일하는가에 대한 감각인가요? 맞습니까?
SONDJAH; 맞습니다!
Deborah: 그리고 그것을 녹음함으로서 우리는 다른 이들에게 그것이 어떻게 일할 수 있는지를 보여줄 기회를 주는군요?
SONDJAH: 맞아요.
Rick: 손자아, 나는 주요 문제를 해결하기 위해 한데 모이는 하나의 실무 팀을 그려보며, 우리가 우리의 목표들이 무엇인지, 무엇이 우리의 이상인지를 먼저 논의할 것이고, 그런 다음 우리는 이것들을 어떻게 가져올 것인가를 논의하기 시작합니다. 다음 단계는 무엇입니까? 무엇이 우리의 목표들을 가져오는 과정입니까? 어떤 점에서 당신은 당신들이 제공하는 보이지 않는 도움을 요청하라고, 이것의 일부인 다른 천계인들이 제공하는 것을 요청하라고 권하겠습니까?
SONDJAH: 당신은 언제 당신이 하나의 실무 팀을 수립할 첫 생각을 가질지를 즉시 물을 터인데, 그리고 우리는 당신이 하나의 실무 팀의 수립을 촉진하고 싶어 할 그 발기인라고 추정합니다. 당신은 즉시 당신의 천계 교사, 당신의 가디언으로부터 앞으로의 진행에서 당신을 도와줄 도움을 찾을 것입니다. 마찬가지로, 우리들 역시 당신에게 만약 그것이 최선의 이익 속에 있지 않다면 혹은 그것이 전진하지 못할 어떤 이유가 있다면, 이 과정을 중지하기 위해 그들의 도움을 청하라고 말할 것입니다. 그것은 말하자면 하나의 안전장치입니다. 당신은 과도하게 비생산적이거나 당신에게 파괴적이 될 노력의 장으로 들어가기를 원하지 않을 것입니다.
문제 해결과 해결책의 발견, 그리고 해결책의 창조를 위한 발전적 단계들이 있습니다. 부디 그것들을 세 가지 다른 과정으로 인정하세요. 당신이 다른 것들을 짓기 전에 당신이 처음 것으로 들어가기를 원하는 것은 이 젊은 숙녀 분이 내재된 명백한 저항이 있는 곳에서 이 실무 팀들을 수립하는 것에 대해 물었을 때처럼, 당신은 그것에 일찍 관여하기를 원하지 않을 것입니다. 이것은 포괄적 과정이며, 그러나 그것 역시 협력적이고 생산적인데, 그럼으로써 당신은 효과적으로 참가할 수 있는 유능하고 능력 있는 개인들을 가져야만 합니다. 먼저 당신이 필요한 도움을 위해 질문을 함으로써 시작하세요, 당신이 찾는 것이 공급될 것인지, 당신이 그 자원들을 추진하기 위해 미래에 초대될 것인지를. 기억하세요, 자원들이 당신에게 공급되지 않을 때, 그것이 전진 운동에 장애로서 행동함을. 그것은 해결책의 발견과 해결책의 창조에서 당신을 도울 다른 방법을 시도하라는 하나의 가이드가 될 수 있습니다. 먼저, 기도로 시작하세요.
청중의 질문: 우리는 실무 팀으로부터 단기적 결과들, 아니면 매우 장기적인 결과들을 기대할까요?
SONDJAH: 예, 당신들은 기대할 것입니다. 나는 농담하려는 것이 아니라, 보다 정확해지려는 것입니다. 당신들은 효과적인 공동-창조적 실무 팀 과정으로 단기적 결과들을 볼 것이고, 당신들은 인접한 장기간, 그리고 장기간, 그리고 훨씬 긴 장기간으로 기여를 만들 것입니다.
당신들은 당신들 행성에서 만들어진 사회적 발전의 거대한 결핍을 가지고 있습니다. 당신들은 사회적 문제들의 막대한 축적을 가지고 있습니다. 지금도 당신들은 당신들 나라와 다른 나라들에서 명백한 정치적 혼란 상태를 보며, 그것은 중요한 사회적, 정치적, 경제적 문제들을 무시함으로써 그 나라들을 기습하고 있습니다. 당신들이 만들 기여들은 시작하기에 꽤 기본적이 될 것이고, 당신들은 문자 그대로 - 많은 면에서 - 당신들이 실무 팀들에서 만드는 발전에 의해 빛과 생명의 시대Era of Light and Life의 아버지의 신전Father's Temple의 토대를 짓고 있습니다. 당신들은 문명의 근본적 요소들을 건설하고 있습니다. 당신들은 근본적 대답들과 방향들을 듣기 위해 매우 근본적 질문들을 해야만 합니다. 당신들은 당신들의 사회, 지역사회들, 당신들의 가족들, 그리고 당신의 개인적 생활에서 이루어질 필요가 있는 매우 명백한 일을 볼 것입니다. 당신들이 즉각 보게 될 점은 - 그리고 당신들이 그것을 지금 보는 것이 우리의 바람인데 - 당신들이 “희망hope”을 가지고 있다는 점, 당신들이 당신을 돕고 당신이 불확실한 미래로 들어갈 때 당신의 손을 잡아 줄 한 동반자와 함께 길을 갈 것이라는 점입니다.
Meredith: 손자아, 행성의 회복에 천계 인들과 공동-창조적으로 일하는데 전적으로 헌신한 사람들로서, 방향을 찾는 우리들 앞에서 놓여 있는 다양한 선택사항들이 있습니다. 어떤 이는 우리의 사고 조절자Thought Adjuster로, 혹은 마이클Michael로, 혹은 어머니Mother에게로, 혹은 우리 자신으로 직접 갈 것이고, 대답을 분별하기 위해 우리의 최선을 다할 것입니다. 어떤 이는 가족 포럼Family Forum으로 부르는, 몇 년 전 A.L.L. 컨프런스에서 외계인 빅Vick과 그녀의 친구가 가져온 과정을 활용할 것인데, 그 안에서 사람은 질문과 방향을 묻기 위해 테이블에 가득 앉은 천계 인들에게 갑니다. 실무 팀 개념은 다소 다른데, -- 말하자면, 그것은 당신의 경우, 답변을 위해 하나의 특별한 천계 교사를 요청하는 인간들의 토론장이 됩니다. 어떤 상황에서 하나의 접근이 다른 것보다 우선적이 될까요?
SONDJAH: 어느 것도 우선적이지 않습니다. 그것은 그것 모두를 사용하는 하나의 연속체입니다. 사람은 항상 자신으로, 개인으로 시작해야 하고, 당신의 사고조절기와 당신의 관계로 시작해야 하며, 당신 자신의 성장과 잠재성을 조사하고 분별하는 것으로 시작해야만 합니다. 이것에 참가하는데 당신의 자존심의 느낌들로 잘못 가지 마세요, 그러나 당신은 그것을 할 필요가 있다는 앎을 가집니다. 당신의 자존심은 일해야 할 다른 무엇입니다. 당신의 성장을 위해 당신 안에서 일하는 것으로 시작하세요, 그리고 당신의 의도들을 조사하고, 다시 한번, 당신의 가치들을 조사하세요. 그때 당신이 바란다면, 그리고 당신은 어떻게 진행할지에 불확실한데, 그때 가족 포럼 과정이 당신이 참가할 수 있는 권할 만한 것입니다. 그것은 더 나은 것은 아니며, 어느 것도 낮거나 높지 않는데, 그러나 당신이 참가할 수 있는 또 다른 과정입니다.
실무 팀은 당신이 실천하고 다른 사람들과 참가하게 될 살아있고, 의식적이며, 공동-창조적인 과정입니다. 준비가 개인으로서 당신 자신과 시작되어야만 하며, 그런 다음 당신은 역시 자신의 내적 일을 한 다른 사람들과 관계합니다. 당신은 하나의 사회적 실체이며, 당신들의 세계는 하나의 사회적 유기체이고, 당신들은 함께 일하거나 하지 않습니다. 지금까지 당신들은 함께 잘 일하는 법을 배우지 못했으며, 당신들은 많은 분열을 가지고 있고, 당신들은 많은 탐욕, 권력, 욕심, 등등을 가지고 있습니다. 다른 사람들과 천계의 지도 하에 일하는 과정은 협력을 배우는 것입니다. 그것은 함께 무언가를 공동-창조하는 것이고, 당신들의 이상들에게 공통 가치의 토대와 함께, 희망을 주는 것입니다. 그 과정은 당신들에게는 문명화이고 -- 문자 그대로 당신들을 문명화시키는 것입니다! 그것은 진실로 정중해지는 하나의 문명을 건설하는 것입니다. 하나의 문명화 과정이 있습니다. 당신들의 문명은 문명화된 행동의 기술들을 배우지 못했습니다. 우리는 시민의 과정으로 문명의 모범인 천계 존재들과 함께, 문명화된 양식, 문명화된 기본 행동을 채용하기 위해, 훨씬 높은 단계로 올라가라고 요청하고 있습니다. 당신들이 지역사회의 기초들을 배우고, 당신들이 가족의 기초들을 배울 때, 당신들은 이것을 배우고 있습니다. 차이점은 개인적 성장 과정이고, 다른 사람들과 당신이 가질 수 있는 차이점들을 인정하는 것이며, 그것을 사회적 문제들을 해결하기 위해 채용하는 것이고, 그런 다음 당신들은 하나의 팀으로, 하나의 가족으로, 하나의 지역사회로 약간 성장할 것입니다. 당신들은 이 과정들을 배울 것입니다. 창조적 해결책을 고안하기 위해 선호되는 행동 방식들이 있습니다. 그것을 해치고 그것을 파괴하는 즉각적인 방법들이 또한 있으며, 당신들은 그것들을 잘 알고 있습니다. 이 세 과정을 필요할 때 사용하세요. 언제나, 항상 그것들로 시작하세요.
당신의 질문에 다른 것이 있습니까?
Meredith: 아니요, 감사합니다.
Rick: 손자아, 나는 이미 큰 문제를 풀기 위한 하나의 욕구를 가지고 있습니다. 내가 이 문제를 푸는 것을 도울 수 있는 사람들이 나의 생활로 들어오고 있습니다. 나는 이 문제를 풀기 위해 하나의 실무 팀으로 한데 묶을 준비가 되어 있는 지점에 지금 있습니다. 천계 인들이 내가 선택한 어느 개인이 이 과정을 위해 준비가 되어 있는지, 어느 누가 준비가 되어 있지 않는지를 내가 알도록 도와줄 수 있을까요 -- 아니면 이것이 내 스스로 발견해야만 하는 무엇입니까?
SONDJAH: 아니, 당신은 이미 도움을 받고 있습니다. 우리는 조언하는데 - 만약 이것이 고도로 중요한 프로젝트라면 - 당신이 선별과정에서 각 개인과 함께 참석하라고 말입니다. 우리는 당신이 그들과 함께 참석할 때, 당신이 내부로 들어가라고 청합니다. 내부로 들어가서, 그들의 가슴 속에서, 그들의 영혼 속에서 그들과 함께 존재하세요. 눈이 영혼의 창문이라는 것은 진실이며, 얼굴은 마음의 증거입니다. 당신은 이 개인과 친밀하게 있을 수 있으며, 이것을 함으로써 그들이 무엇으로 이루어졌는지를 알 수 있습니다. 당신은 또한 당신을 지도하는 천계 도우미들과 함께 이것을 확인할 수 있습니다. 만약 당신이 기꺼이, 자신감을 가지고, 그들을 먼저 보지 않으면서 그들로부터 멀리 당신의 의식을 투사한다면, 당신은 이 과정을 시작할 수 있습니다. 이것은 그들의 존재를 침해하지 않습니다. 그것은 그들의 존재함을 침해하지 않습니다. 그것은 그들의 주권을 침해하지 않으며, 단지 그들과 함께 하는 당신의 존재에 지나지 않습니다. 우리는 당신이 이것을 침입이나 강제가 되기보다는, 하나의 조사로, 서류를 읽는 것처럼 할 것임을 알고 있습니다. 그것은 하기에 불친절한 일이 아니며 -- 당신들은 지금 그것을 하며, 그러나 자주 무의식적으로 합니다. 확인은 당신이 개인과 말할 때, 그들 마음속에 있는 것의 증거를 들을 때, 그들의 가슴과 영혼 속에 있는 것의 존재를 느낄 때 옵니다. 이것은 당신들이 모론시아morontial 생에서 체험할 것으로, 당신이 누군가를 만날 때마다 적용됩니다. 이것은 당신들이 지금 시작하기에 좋은 실습입니다.
Rick: 감사합니다.
Deborah: 손자아, 우리는 많은 사람들을 - 특히 우란시아Urantia 운동 속에 있는 - 가지고 있으며, 그들은 지도자들과 지도력에 대해 의심하는 경향이 있습니다. 비록 내가 시작에서 당신이 지도자로 인정하는 것에 가치가 있다고 생각하지만 ... 지도자 선발을 시작할 방법이 있는지, 아니면 우리가 이런 종류의 과정에서 지도자 선발을 시작해야 하는지. 추천해주겠습니까?
SONDJAH: 예, 그럼요. 당신의 질문은 매우 유효하고 시기적절합니다. 어느 채널의 문제에서와 같이, 잠재적 지도자를 조사하는 것은 가치가 있습니다. 당신은 그들과 얘기하고 그들의 말을 듣습니다. 그들의 아젠다가 무엇인지, 그들의 보이는 아젠다가 무엇인지, 어쩌면 그들의 보이지 않은 아젠다가 무엇인지를 찾아보세요. 그들은 합의 속에 있어야만 합니다. 당신은 기꺼이 투명해지고자 하는 누군가를, 믿을 만하고 진실한 사람, 다정하고 열정적이고 인정이 많은 사람, 그러나 앞으로 나가려는 의지를 가진, 필요할 때 결정을 만드는, 선택들을 분별하는 사람을 원할 것입니다. 그들의 천계 동료를 통해서건, 채널을 통해서건, 쉽게 상의할 수 있는 사람 말입니다. 당신은 의사결정을 도울 수 있는 누군가를, 결론으로 와서 합의나 반대 속에서 조언을 청할 수 있는 사람, 그룹을 그 목표로 전진시키는 것을 촉진할 수 있는 사람을 원할 것입니다. 당신은 마이클Michael의 이해를 표명하는 누군가를, 당신들 세계의 더 큰 인류에 관심을 가진 누군가를, “당신you”의 성장, 당신의 가족, 당신의 지역사회, 당신의 세계에 관심을 가진 사람, 그들의 차이점들을 밀어놓을 수 있는 사람을 원할 것입니다. 당신은 이 개인을 분별하려고 보고 있으며, 일단 그것을 분별할 때, 그들이 지도자라는, 그들이 방향을 제공하고 있다는 합의로 옵니다.
이 사람이 비전을 가진 유일한 사람인가? 그들이 지도자가 반드시 될 필요가 없기 때문입니다. 비전을 가진 자는 그룹의 일부가 되는 다른 사람이 될 수 있으며, 그는 지도하는 역량이나 능력들을 가지고 있지 않을 수도 있습니다. 실무 팀 과정에서 일찍이 그 점을 평가하고 아는 것이 또한 중요합니다. 각 개인의 차이점들을 아는 것은 좋습니다. 누가 지도자이고 누가 아닌지를 - 누가 명백한 기여자인지를 - 그리고 그들이 어떻게 기여할 수 있는지를 아는 것이 좋습니다. 일단 당신이 시작하면, 지도능력을 비웃지 마세요, 그러나 과정을 묻고, 기여도를 물으세요. 당신은 여기 모든 사람들처럼 지도능력이 문제가 된 것을 알고 있는데, 당신들은 당신들 사회에서 정치적으로, 종교적으로, 영적으로, 자신을 훼손시키고, 쉽게 경박하고 피상적인 이유들을 추종하는 충성심이 없는 지도자들을 보아왔기 때문입니다. 그러한 교훈들은 가혹합니다.
이것은 목적에 대해 탁월한 역량, 인내의 특성, 진실함, 주저하지 않고 그들의 시간을 주고자 하는 자발성을 가진, 그러나 피로로 인해 더 이상 나가지 못할 때 그 한계를 아는 지도자를 요구합니다. 그것은 가장 중요한 기업의 성질입니다. 그것은 당신들을 유일하게 미래로 성공적으로 도달시킬 단계적이고 실질적인 발달입니다. 지름길이란 없습니다. 당신들은 이 과정을 단락시킬 수 없으며 - 당신들은 발전적으로 진행해야만 하고, 당신들이 의식적으로 성실하게, 부지런하게, 조심스럽게 진행하면서 결말로 올 때 - 당신들은 거기 지원이 없는 단계가 없었음을 압니다. 당신들의 기여들이 잊혀지지 않음을, 그러나 이 초기 단계가 완성될 때 그것들이 필요해질 것임을 잊지 마세요.
지도능력은 본질적이며 -- 당신들은 그것을 필수적인 것으로 인정해야만 합니다. 모든 사람이 따르는 사람이 될 수 없고, 또한 모든 사람이 지도자가 될 수는 없는데, 그때 논쟁이 있기 때문입니다. 당신들의 지도자들을 뽑는 방법을 아세요. 가끔 그들은 앞으로 나올 것이고, 필요해지고 분명해질 것입니다. 당신들의 역사는 큰 역경의 시기에 당신들 세계로 지도자의 공급에 관련된 신의 섭리의 많은 증거를 보여줍니다. 따라서 지금 역시 많은 지도자들이 앞으로 나올 균형 속의 시간입니다. 많은 당신들이 부름을 받고 있으며 - “앞으로”가 아니라 - 지도자로서 참가하라고 지금 “부름을 받고” 있습니다. 당신들이 필요합니다! 당신들은 미래의 바탕천입니다. 당신들은 오르는 밧줄의 섬유를 함께 잡고 있는 외피입니다. 당신 자신을 유용하게 만드세요.
Deborah: 당신은 팀 멤버들이 “지도자leader”와 “비전을 가진 사람vision holder”,그리고 “채널TR(송수신자)”과 같이 다양한 역할들을 가지고 있다고 비유했습니다. 일부 다른 역할들은 무엇입니까?
SONDJAH: 당신은 참가자들 - 성실하게, 부지런하게, 제한 없이, 그들의 “전부all”를 기꺼이 줄 수 있는 사람들이 필요합니다. 당신은 당신들의 팀이 발달할 때 새로운 역할 구분에 대한 필요성을 발견할 것입니다. 역할들이 오고 갈 것인데, 필요성이 있기 때문입니다. “너무나 많은 역할들”과 “너무나 많은 자리들”이 있어야만 한다고는 생각하지 마세요. 당신들은 오직 3명의 개인으로도 꽤 유능하게 전진하는 실무 팀을 가질 수 있습니다.
Rick: 청중으로부터 더 질문들이 있습니까?
학생: 돈과 실무 그룹들에 대해서는 어떻습니가? 우리는 부패한 돈과 권력의 지도자들을 가지고 있습니다.
SONDJAH: 그렇습니다. 당신이 분별할 때, 에고와 두려움의 의미에서 생각하세요. 모든 다른 것이 그것으로부터 - 권력, 재산, 지배, 지위, 돈, 그리고 섹스 - 오며, 역사적 권력의 모든 변명들이 명백해질 것입니다. 돈만 보지마세요, 권력, 충성심, 지도력, 추종상태를 결정해온 모든 다른 요인들을 보세요. 자주 이러한 유혹들에 빠지게 될 것은 지도자들만이 아니며, 추종자들도 마찬가지입니다. 당신은 먼저 당신의 필요성을 살펴보아야 하며, 당신이 말하는 그룹과 함께 말입니다. 그들의 필요성들은 무엇입니까? 만약 그들이 굶주려 있다면, 그들이 굶주린 가슴을, 굶주린 영혼을 가지고 있다면, 그때 그들은 자신을 포함하여, 당신에게 아무 소용이 없을 것인데, 비록 그들이 대단한 기술을 가졌다 해도, 그들은 결국 당신들 그룹의 결과를 침식할 것입니다. 이것이 당신의 질문에 답했습니까?
학생: 예, 감사합니다.
학생: 나는 질문이 있으며, 진행되는 하나의 프로젝트를 가지고 있습니다. 가끔, 도와줄 사람들을, 특히 도시에서 구하는 것이 어려운데 -- 모든 사람들이 바쁘고, 생존하기 위해 그들의 삶을 살고 있습니다. 나는 분명히 미래로 멀리 가는 프로젝트를 가지고 있고, 그것은 이 사람들에게는 아무 소용이 없는 듯 보이며, 그들은 그것이 진행되는 것을 기뻐하지만 참가할 시간이 없습니다.
SONDJAH: 당신의 질문에 감사합니다. 필요성이 그들을 당신에게 데려올 것입니다. 그것은 짧은 대답입니다. 단순히, 삶이 멈추고 반성해야만 할 때, 분주함을 사라질 것이고, 그들은 “이제는 뭘 하지” 의아해 하면서 남게 될 것입니다. 나는 종말론 시나리오는 반복하기를 바라지 않으며, 그러나 필요성이 그들을 당신에게 데려올 것입니다. 그러는 동안, 당신이 신뢰하는 자들에게 요청하고 게시물을 내놓고 광고를 하세요, 자발적으로 참가할 수 있는 개인들이 당신에게 연락하도록 요청하세요, 그리고 누가 참가할 수 있는지, 없는지를 분별하고, 그런 다음 시작하세요.
학생: 감사합니다.
Deborah: 우리는 이제 곧 끝낼 필요가 있으며, 그러나 손자아, 내게 온 하나의 아이디어는 컨프런스conference 동안 우리가 조직한다는 것인데, 나는 그것이 회합의 일부로 이런 종류의 실무 팀들을 갖는다면, 좋은 아이디어가 될 것으로 생각합니다. 그럼으로써 우리는 실제로 그 안에서 훈련 받고 있습니다. 그것에 대해 언급해주겠습니까?
SONDJAH: 부디 그것을 추진하세요.
Deborah: 그것은 그럼 좋은 아이디어이지요! 산타 바바라Santa Barbara와 같은 더 많은 컨프런스를 가집시다!
SONDJAH: 나는 당신들을 축복하고 당신들에게 인사합니다. 나는 당신들의 여기 참석을 감사합니다. 나보다 더 높은 지위의 우리의 다정한 친구들이 여기 있음을, 당신들과 함께 참석했음을, 그들 역시 당신들에게 인사하고 감사하고 있음을 아세요. 우리는 당신들의 활동적인 마음에, 당신들 에너지의 참석에, 앞으로의 사건들과 실무 팀들의 발달을 위한 당신들의 관심과 기대감들을 위한 부지런함에 감사합니다. 우리는 훨씬 더 살아있고 실질적인 방식으로 당신들과의 관계를 시작하고 있으며, 우리는 당신들이 준비될 때 놀라운 자원들로 당신들을 도울 준비가 되어 있습니다.
믿든 믿지 안 든, 당신들은 지금 제한하는 요소들입니다. 당신들의 사회도 그렇고, 당신들의 지역사회들도 그렇고, 당신들의 국가들도 그렇고, 이 전진운동 그룹에 저항을 일으키는 당신들의 기관들도 그렇습니다. 당신들은 갈아놓은 밭에 뿌린 씨앗들입니다. 당신들은 곧 싹이 터서 결과들, 당신들의 노력과 노동의 열매들을 보여줄 것입니다. 햇빛이 신의 사랑이 쏟아지듯이 당신들에게 쏟아지고 있음을, 당신들 각자가 친밀하고 개인적이며 영혼으로 가득 찬 방식으로 이 연대의 이익들을 거두고 있음을 고려하세요. 나는 많은 제한된 방식으로 당신들을 돕기 위해 여기 있는데, 내가 크라이스트 마이클Christ Michael이 하듯이, 당신들 행성의 모든 사람들이 존재하는 모든 곳에 있을 역량이 없기 때문입니다. 나는 내가 할 수 있는 대로, 적절히 당신들에게 참가할 것이고, 특히 당신들의 세계에 24시간 구역이 있음에 감사합니다. (웃음.) 좋은 밤이 되기를.
출처 : http://www.ageoflight.net/
* 운영자님에 의해서 게시물 이동되었습니다 (2007-12-15 09:38)
* 운영자님에 의해서 게시물 이동되었습니다 (2007-12-18 22:35)
* 운영자님에 의해서 게시물 이동되었습니다 (2007-12-19 09:29)
* 운영자님에 의해서 게시물 이동되었습니다 (2007-12-19 09:34)
Co-Creative Team Process: Part 2
6/9/2007
From Sondjah Melchizedek
Through Daniel Raphael
http://abundanthope.net
SONDJAH: 좋은 오후입니다, 여기는 손자아입니다. 최초의 실무 팀working team 실연demonstration으로 환영합니다. 오늘의 이번 수업은 교육적 목적을 위한 것입니다. 이 과정과 이들 팀들이 당신들의 전 세계로 복제되는 것이 우리의 바람입니다. 내가 표명하고 말하는 이 프로젝트를 향해 흐르는 그러한 힘들, 그러한 존재들, 그러한 파워들을 위한 이 초점이 되는 것이 내가 소중하게 여기는 특권입니다. 우리가 바라는 것은 교정 시간Correcting Time이 당신들의 세계의 모든 곳에, 그 모든 활동들에 퍼져 있다는 것이고, 이것이 명령에 의해서가 아니라, 기적에 의해서가 아니라, 지시나 요구에 의해서가 아니라, 당신들과 함께, 당신들의 참가로, 공동-창조적으로 이루어진다는 것인데, 당신들이 이 행성의 시민들이고, 당신이 참가하든 안 하든, 당신들이 만든 결정들을 살게 될 것이기 때문입니다.
공동-창조적 해결책들은 각 개인의 영혼 가치soul value에, 그리고 그 행성의 미래에 크게 더함을 줍니다. 결국 우리는 이 팀 과정이 모든 지역들, 모든 국가들, 모든 문화들, 모든 민족들, 모든 인종들, 크라이스트 마이클Christ Michael의 빛의 힘들과 접촉한 모든 종교들에서 복제되는 것을 봅니다. 우리의 유일한 필요조건은 그들이 의식적으로 참가하고, 크라이스트 마이클의 교정 프로그램을 향해, 빛과 생명의 시대로 가는 이 행성의 진화를 향해 그들의 노력을 헌신하는 것입니다.
나는 오늘 당신들이 가질 수 있는, 이 토론의 멤버들로부터, 청강하고 있는 당신들 각자로부터 질문에, 당신의 마음속에 간직하고 있지만 묻지 않은 그러한 질문들 답하기 위해 여기 있습니다.
Rick: 손자아, 이 실무 팀들에 대한 나의 첫째 질문은 우리가 먼저 다루고 싶은 문제를 꺼내고, 그런 다음 팀을 한데 가져오는 건가요, 아니면 우리가 먼저 팀을 한데 가져오고, 그런 다음 문제를 고르는가요?
SONDJAH: 종종 각 개인에게 공통적인 한 문제를 고르는 것으로 시작하는 것이 최선이고, 그런 다음, 공통의 관심과 공통의 열정을 가지고 이 과정에서 진실을 추구하는 자들이 토론에 참가할 것입니다
Rick: 나의 다음 질문은 당신이 공통의 욕구와 공통의 관심의 사람들을 한데 데려올 때의 방법에 대한 것으로, 당신은 다른 종류의 성격들을 가질 수 있습니다. 전에 당신은 이런 성격의 종류들에 대해 말했고, 그 한 종류가 “사람들을 모으는 성격people person”으로, 프로젝트를 시작할 첫 사람이고, 그런 다음 당신은 일들을 일어나게 만드는 방법을 알고 있는 사람을 가질 것이라고 했습니다. 이것에 대해 말해주겠습니까? 실무 팀에서 각 사람이 그들의 힘이 무엇인가, 프로젝트의 어떤 부분을 그들이 진전시키고 이끌어야 하는지의 이해를 돕기 위한 당신의 권고들을 무엇이 될까요?
SONDJAH: 그러지요. 당신은 당신의 가치들로 시작해야 합니다. 당신이 공통의 가치들을 가지고 있는지를 조사하세요, 그런 다음 각 개인의 기술들을 살펴보세요. 만약 당신들의 가치들이 다양하다면, 그때 오는 것은 다양한 것이 될 것입니다. 중심 프로그램은 당신들 사회에서 동일한 가치들을 결정하는 것이고, 이것은 각 개인으로부터 시작합니다. 가치들은 윤리, 도덕, 사회적 기준을 신념과 행동방식으로 발달시키는 인류의, 문명의 보편적인 것들입니다. 실무 팀 안에서는, 차이점들이 팀 과정을 향해 어떻게 유용한지를 보기 위해 차이점들을 인식함으로써, 그것들을 인정함으로써 시작합니다. 만약 모든 개개인이 하나의 팀에서 똑같다면, 당신들은 동일한 답변들을 가질 것이고, 당신들은 허공들voids을 가질 것이며, 당신들은 탐험될 필요가 있는 빈 공간들을 가질 것입니다. 다양한 정신 그룹을 사용함으로서, 당신들은 다양한 분야들을 탐험할 수 있을 것입니다. 낮은 기술 수준을 가진 자들은 주제를 이미 알고 있는 자들을 피해갈 수 있는 질문들을 함으로서 도울 것입니다. 이것은 시작하는 좋은 방법입니다. 이들 차이점들의 인정이 실무 팀과 그 궁극적 협력의 산출과 산물의 가장 중요한 특징입니다.
Deborah: 손자아, 우리가 공동-창조적 실무 팀을 갖는데 관심이 있다고 할 때, 예를 들어, 일부 여자 회원들이 우리들 각자 안의 신성한 남성과 여성의 성질들을 강화시킬 하나의 조직에서 함께 올 하나의 팀을 구성할 때, 이 과정을 그 조직으로 가져오기 위해 우리가 할 수 있는 최선의 방법은 무엇일까요?
SONDJAH: 먼저 당신은 여성 그룹 안에 그 실무 팀 과정을 탐험하기 위한 욕구가 있는지를 보기 위해 그 아이디어를 돌릴 것입니다. 이것이 승인이 된다면, 그때 당신은 두 그룹을 갖기 위해 진행할 터인데, 하나는 여성들의 가치들을 조사하고, 다른 것은 남자들의 가치들을 조사합니다. 당신들은 결국 기록을 비교할 것입니다. 당신들은 아마 자신들이 매우 비슷한 가치 구조들을 가지고 있음을 인정할 것입니다. 그러나 당신들은 성(性)의 차이점으로 인해, 그 가치들로부터 나오는 신념들이 그 차이점들과 함께 구부러지고 변하기 시작하는 것을 압니다. 실무 팀의 미래가 빛과 생명의 시대를 질서와 발전과 함께 더 빠른 속도로 가져오는 것을 지원할 때, 당신들의 목표들은 남자들과 여자들 사이에 궁극적인 커플 관계를 기대하는 것이 될 것입니다. 무엇이 실용적인 이상들인가요? 당신들은 그 둘 사이에 있는 가치들을, 결합의, 통일의 목적을 동시에 볼 것이고, 당신들이 항상 차이점들을 가질 것임을 인정하면서, 그러나 그것들을 감사하면서 말입니다. 어떻게 커플이 그들 사이의 차이점들을 감사하지 않을 때 함께 머물 수 있을까요? 만약당신이 인정하지 않는다면, 그러한 입장들은 감사보다는 악화시키는 점들이 됩니다. 이것은 의견의 차이점을 물음으로써 시작합니다. 그것은 의견이 나눠지기 전에 다른 의견을 포함으로써 시작하는데, 누군가가 당신의 질문에 도전할 수 있는 질문을 할 수 있을 것임을 알면서 말입니다. 차이점을 받아들이기보다, 당신은 어떻게 당신이 그 생각에 도달했는지를 물을 것입니다. 실무 팀들은 다른 성들 사이의 차이점들을 탐험하면서, 또한 그 차이점들을 인정하고, 그것들을 허용하며, 그것들에 감사하고, 그것들을 관계 속에 포함시키는 한 방법인데, 그것이 친밀한 관계든, 개인적 관계든, 친구 관계든, 혹은 사업 관계든 상관없이 말입니다. 교정 시간Correcting Time을 위한 실무 팀의 관심은 차이점들을 찾고 배제하기 위해 움직이기보다는 장기적인 포용입니다. 언제나 차이점들이 있으므로 -- 그것들을 인정하고 그것들에 감사하세요, 그것은 당신들이 포용을 향해 움직이는 것을 돕습니다.
Deborah: 좋아요, 그런 다음 공동-창조적 실무 팀을 만드는 초기 국면들에서, 당신은 염두에 둘 가장 중요한 일이 우리들의 차이점들을 받아들이고 감사하라는 것입니까? 염두에 둘 가장 중요한 일이 무엇이 될 것이라고 당신은 말하겠습니까?
SONDJAH: 하나는 당신들의 유사성들, 당신들이 가진 가치들, 공통적 가치들을 보는 것입니다. 우선순위에서 두 번째가 아닌, 그 두 번째는 언제나 차이점들이 있을 것임을 인정하는 것입니다. 세 번째는 똑같이 중요한 것으로 포함될 것을 기억해야 하는데 -- 당신들이 항상 당신과 함께 하는 다른 성gender을 가질 것이라는 점입니다. 당신들은 항상 그러한 차이점들을 가질 것이고, 그것은 당신과 잘못된 방식으로 마찰할 수 있으며, 그것은 당신이 받아들이기 어려울 수 있는데 -- 당신은 단순히 그들이 존재하는 것을 인정해야 합니다. 실무 팀의 발달에 근본적인 것은 앞서 말했듯이, 당신이 일하고 싶은 프로젝트를, 해결할 문제를 갖는 것입니다. 그것은 문제가 될 수 없을지도 모릅니다. 그것은 하나의 정체된 상황으로 그것을 벗어나고, 그것을 더욱 발전시키는 과정을 필요로 하는 하나의 상황이 될 수도 있습니다. (pause.)
수줍어하지 말고 질문을 하세요.
Deborah: 좋아요, 그럼, 구체적으로 갑시다. 바로 지금 나의 전문 분야가 교육 속에 있음을 고려할 때, 당신은 내가 어떻게 이 공동-창조적 실무 팀 과정의 사용을 탐험할 수 있는지에 대한 제안을 주겠습니까?
SONDJAH: 그럼요. (pause.) 당신이 이것에 접근할 수 있는 몇 가지 방법이 있습니다. 첫째, 당신은 당신들의 지역사회 내의 교육제도에 문제들의 공통점이 있는지를 발견할 수 있으며 - 확실히 당신은 그것들을 발견할 것인데 - 확실히 당신은 해결책으로 올 수 있는데, 그러나 그것들은 일시적이 될 것입니다. 문제에 대한 해결책 찾기는 단기적이며, 장기적이고 포괄적인 해결책들로 이끌지 않습니다. 그러나 이상들은 지속적인 해결책들을 동경합니다. 당신은 묻고 싶어 할 것입니다. “우리 아이들을 빛과 생명의 시대로 데려가기 위해 어떤 종류의 교육제도를 우리가 만들 수 있습니까? 어떤 종류의 교육제도가 생활의 곤란들에 대해, 성공을 위해, 실패에 대해, 성장을 위해, 정체에 대해, 발전을 위해 그들을 준비시킬까요?” 당신들은 그것을 할 수 있는 교육제도를 만들기를 원할 것입니다. 당신들의 사회는 그 안에, 탁월하게 지성적인 자들, 이미 모론시아morontial 상태에 접하고 있는 자들로부터, 교육적으로 지적으로 사회적으로 도전을 받고 있는 자들 - 당신들 사회에서 일상생활에 대처하는데 상당한 어려움들을 가진 자들, 그것이 기술적으로 발달한 국가이든 경제적으로 빈곤한 국가이든 간 - 에 이르기까지 광대한 스펙트럼을 가지고 있습니다.
당신이 찾고 있는 공통점은 무엇입니까? 수백만의 이민들에게 자극을 주는 이 나라의 일은 무엇입니까? 그것은 성장의 기회와 발전을 위한 기회입니다. 당신이 발달시키기를 원하는 것은 무엇입니까? 그리고 그것은 각 개인이 할 수 있는 역량에 대한 그들의 고유한 잠재성입니다. 당신은 확실히 25센트 단지에 25센트 이상을 넣을 수 없는데, 그렇지 않습니까? 어떤 사람들은 당신보다 훨씬 뒤처지는 능력들을 가지고 있는데, 그러나 그들은 성장을, 발전을 위한 욕구들을 가지고 있습니다. 그리고 예외적인 지적능력을 가지고 있지만 사회적으로 미숙한 개인에 대해서는 어떻습니까? 분명히 그들은 사회적 범절, 예의, 태도에서 교육과 훈련이 필요합니다.
교육의 요구들은 나의 가슴에 친근한 주제인데 -- 내가 가슴을 가졌다면 말입니다. (웃음.) 당신들은 내가 저택 세계들mansion worlds에서 하나의 교사임을, 내가 개인들이 모론시아morontial 환경에 대처하고 어떻게 그것의 일부가 되는가를 돕고 있음을 알고 있을지 모릅니다. 당신의 질문은 나 자신의 핵을 칩니다. 당신들 행성에서의 나의 존재, 지금 더욱 명확히 볼 능력을 가지고, 더 현존하는 방식에서 - 항상 물질적인 방식이 아니라 해도 - 당신들의 말을 듣고 당신들과 함께 있는 것이 당신들 행성을 이해하고, 당신들을 위한 공감에서 성장하고, 당신들 세계에서 당신들이 성장하도록 돕기 위해, 내가 더 다정하게 당신들을 에너지적으로 돕고 싶어 하도록 만들고 있습니다. 그리고 나는 미래에서 당신들이 나를 불러준다면 큰 도움이 될 것입니다.
Deborah: 당신은 지금 부름을 받았습니다. 나는 당신의 도움을 받는 것을 좋아할 것입니다.
SONDJAH: 그렇게 되리라.
Sherille: 손자아, 만약 공동-창조적 실무 팀들 과정이 다음 50년간 부지런히 사용된다면, 그것으로부터 발전하게 될 것이 무엇이라고 봅니까?
SONDJAH: 그것은 마침내 당신들의 국가들, 정치제도들, 경제제도들에, 그리고 사업이 어떻게 사업을 하는가를 위한 당신들의 무역과 상업에 -- 이들 기관들과 조직들 내의 전반적이고, 포괄적인 정책입안 과정에 충격을 줄 것입니다. 당신들은 지금 다른 모든 사람들의 고려사항의 필요성의 초기 넝쿨 들을 보기 시작하고 있습니다. 환경은 당신들이 일부 국가들 쪽에 있는 개인적 이기심이 다른 국가들의 생계에 충격을 준다는 사실을 인정하도록 강요하고 있습니다. 보존을 위한 - 자신의 보존 뿐 아니라 다른 사람들의 보존을 위한 - 무엇보다도 중요한 관심이 있을 것입니다.
당신들의 세계는 더욱 동일한 경제적, 통화 및 정치적 하나됨으로, 특히 당신들의 기업들에서 하나됨으로 올 것입니다. 이 분야는 실무 팀과 관계하는 더 빠른 사업들 중 하나가 될 것이고, 실제로 물질적인/사람의 기준에서 이미 그렇게 하고 있으며, 단지 그들이 더욱 성공하도록 만드는 것을 돕기 위해 모론시아적 전망의 포함을 필요로 합니다. 50년 안에, 당신들의 국가들은 자기보존보다는 상호보존을 위한 필요성을 가질 것입니다. 더 많은 국가들이 지금 유럽에서 시작되고 있듯이, 그들의 경계들을 비주권화desovereignize하기 시작할 것입니다.
시작은 비즈니스 모델로서 그들은 경쟁보다는 협력합니다. 50년 안에, 당신들 세계에는 두 세 개의 경제 연합들이 있을 수 있으며, 그것은 무역장벽들이 반생산적임을 발견할 것이고, 그것을 발달시킬 정책들을 만들 것입니다. 50년 안에는, 국가적 주권을 유지하는 것이 이기심이 될 것이고, 그것은 당신들 세계가 급속한 정치적 단합으로 오는 것을 막을 것입니다. 그것의 개정을 위해 아우성치는 욕구가 있을 것이고, 그러나 그 방법을 아무도 알지 못할 것입니다. 이것이 모론시아 영역의 천계 인들의 공동-창조적 실무 팀의 방대한 세계적 전망이 들어올 필요가 있는 곳인데 -- 우리가 하나의 문명으로서, 50년 안에, 백년 안에, 250년 안에, 500년 안에 그것이 만들 발전으로 당신들 세계를 위한 예측들을 보기 때문입니다. 이것은 꽤 예측 가능합니다. 당신들은 굉장히 불안한 시대로 들어가고 있으며, 그것은 상당양의 어려움을 일으킬 것인데, 비록 당신들 세계에 다가올 더 큰 어려움들이 당신들을 더욱 협력하게 강요할 테지만 말입니다.
성공적인 기업들은 항상, 언제나 포함의 과정과 함께 경쟁을 채용합니다. 경쟁자들을 사들이는 것은 하나의 포함의 과정입니다. 그것은 시장을 독점하는 방식입니다. 당신들은 50년 안에 경제를 해치지 않는 방대한 독점들을 볼 것입니다. 그들은 어떤 면에서 자기봉사가 될 것이지만, 다른 면에서는 자기 보존이 될 터인데, 그들이 장기적으로 지속가능한 이익을 공급하도록 일하게 만들기 위해 그들의 시장을 보존함으로써 말입니다. 실무 팀들은 모든 당신들의 문화들에서, 사회들에서, 그리고 정치적 과정들에서 전염될 것인데, 그들이 당신들의 것을 훨씬 넘어가는 전망들을 공급하기 때문이며, 그것은 당신들의 사업, 종교, 문화, 그리고 당신들의 우선사항들을 지속시키는데 유리한 점을 줄 것입니다.
Sherille: 감사합니다.
Meredith: 손자아, 나는 어린 영적 지도자들을 훈련하기 위한 영적 지역사회와 훈련시설들을 짓기 위해 영적인 일에 참가해왔으며, 그것에 대해 물어볼 몇 가지 질문을 가지고 있습니다.
SONDJAH: 시작하세요.
Meredith: 먼저, 아프리카의 제 3세계와 여기 미국에서 고려된 잠재적 플랜들이 있었는데, 그러나 두 시나리오에서, 지상 사람들의 실무 팀 가운데 혼란이 앞으로의 진행에 상당한 장해를 주었습니다. 당신은 우리가 어떻게 여기 우리들 가운데 영적 단합을 촉진할 수 있는지, 그리하여 우리가 공동 의 목표 하에 함께 오고 전진할 수 있는지, 조언을 주겠습니까?
SONDJAH: 그럼요. (pause.) 이것은 당신들 그룹 가운데, 이것이 존재한다는 것을 인정하기 위해 상당양의 의식적, 반성적 생각을 요구할 것인데 -- 혼란시키는 자들을 위해, 그들이 그것을 조사하고, 그것이 존재함을 인정하도록 말입니다. 다시 한번 당신들이 공통된 가치들의 인정으로 와야만 하는데, 혼란시키는 자들과 가치들의 불화가 있기 때문입니다. 이들이 합의로 와야만 하며 -- 나는 “일치alignment”라고는 말하지 않으며, 그러나 합의agreement라고 말합니다. 그들은 당신들이 가진 공통된 가치들을 위해, 의식적이고 표명된 약속으로 오기를 원해야만 합니다. 일단 이것이 수립되면, 이것은 매우 신속히 이루어질 수 있고, 그때 이들 가치들을 내놓은 신념들의 인정이 옵니다. 당신들은 신념들의 차이점들이 있음을 인정해야만 합니다. 가치들의 공통점이 있을 수 있으나, 자주 개인들의 신념들이 다른데, 그 신념들에 대한 그들의 개인적 투자와 그것을 달성하는 방법 때문입니다. (pause.) 계속하세요.
Meredith: 손자아, 감사합니다. 그러한 영적 사회를 성공적으로 짓기 위한 신성한 패턴이 존재하지 않음이 제안되었습니다. 아마 우리가 실제로 어떤 훈련 시설을, 어떤 물리적 영적 사회를 짓기 위해 노력하기 전에, 행성에 천상 행정부의 눈에 보이는 대표자들이 있을 때까지 우리가 기다리는 것이 더 나을 것임이 제안되었습니다. 언제가 실제로 시작하는데 최선의 시간인지에 대한 당신의 의견을 들었으면 좋겠습니다.
SONDJAH: 답변은 항상 우리로부터 오는데, “언제가 발전적으로 실행가능한가”입니다. 나는 그것이 당신이 실제로 잴 수 없는, 감지할 수 없는 성질임을 알지만, 그것은 당신의 질문에 대한 답을 말합니다. 당신들의 아담과 이브가 했듯이 잘못에 빠지지 마세요. 사회 건설의, 지역사회 건설의, 가족 건설의, 개성의 건설 - 개인의 발달 - 의 발전적 필요성들의 지름길로 가려고 애쓰지 마세요. 당신은 이들 많은 개인들이 당신이 관계하고 싶은 포럼에 나오기를 요청하고 있지만, 그들이 평화롭게 그것을 하는 것은 거의 불가능합니다. 덧붙여, 당신은 그들이 가슴 속에서, 확실하고, 진실하게, 이것과 하나됨 속에서 그것을 하기를 원하며, 당신의 말에 동의하고 당신의 절차에 동의함으로써 당신에게 마음의 평화를 주기보다, 이것이 완전히 자발적이 되기를 원합니다. 그들은 많은 면에서 당신에게 투명해지고 있습니다. 당신은 그들의 행동이 평등에 대한 더 깊은 동경의 증거임을 인정하겠습니까? 그들은 아직 당신과 하나됨oneness을 느끼지 못하고 있습니다.
당신의 첫 번째 질문에 좀 더 대답하자면, 지역사회 건설과 세계의 건설에 필요한 하나됨을 배우기 시작하려면, 고요stillness가 문화들 사이의 차이점들의 보편적 용해제임을 잊지 마세요. 고요 속에 있으세요. 그들에게 어떻게 고요해지는가, 어떻게 그들 자신을 고요하게 만드는가를 가르치세요. 오직 당신 자신의 개인적 노력들에만 의존하지 마세요, 그러나 그들의 사고조절기Thought Adjuster가 그들을 이끌기 위해 거기 있음을 또한 아세요. 그들을 이 빛의 시대로, 그들 자신의 빛의 시대로 데려오기 위해 그들에게 미치는 도움의 손이 항상 있습니다. 그들의 가디언들guardians을 도움이 되게 부르세요, 그리고 당신들 사이의 교신을 위해 중도자들midwayers을 부르세요, 그들은 당신이 하고 있는 것에 대해 전적인 이해를 가지고 있을 수 있습니다. 고요함stillness은 보편적이고, 보편적 과정이 되어야만 합니다. 각성을 추구하는 자들은 항상 먼저 고요를 찾으며, 이것은 생각하는데 가장 겸손한 자리입니다. 그것은 “나는 길을 알지 못해”라고 말하면서 하루를 시작하는 겸손한 과정입니다.
Meredith: 손자아, 발전이 실행 가능할 때, 부디 가능한 한 세부들을, 당신들이 우리가 어떻게 시작하기를 바라는가를 우리와 나눠주세요.
SONDJAH: 일단 그들이 그들의 마음을 고요하게 할 수 있고, 고요 속에 있을 수 있을 때, 갈증의 분주함, 빈곤의 분주함, 획득의 분주함, 시샘의 분주함이 그들의 마음을 차지하지 않을 때, 그때 당신이 표명한 대로, 당신은 그들을 지역사회 건설에, 가족의 건설에 포함시키기를 원할 것입니다. 그들에게 실무 팀의 멤버가 되라고 요청하세요. 이것을 선택한 그룹으로 만들지 마세요, 그러나 고요의 방식, 각성의 방식이 그들이 진행하기를 바라는 방식이라고 결정한 개인들로 그룹을 만드세요. 그때 그들이 당신과 함께 있을 때, 당신은 그들의 가슴을, 마음을, 그들의 몸을, 그리고 그들의 존재를 가질 것입니다. 이것은 실무 팀을 운영하는데 요구됩니다. 만약 당신이 이런 성질을 가진 실무 팀 속에 있을 수 없다면, 그때 참석하지 마세요. 이것이 도움이 됩니까?
Meredith: 예.
Deborah: 손자아, 내가 영적 마음의 중개자인 개인들과 함께 실무 팀을 시작하고 싶다면, 그러나 그들이 우리의 천계 파트너와 통신을 인정할 수 없다면 어떨까요? 어떻게 내가 그것을 그들과 연결할 수 있을까요?
SONDJAH: 그것은 가장 어려울 텐데, 당신이 오늘날 보듯이, 하나의 고유한 부분은 당신이 몸이 없는 자, 육체를 갖지 않은 자의 존재를 가지고 있기 때문이고, 이 존재의 신빙성이 많은 사람들의 그들의 육체적 존재에 의존성에 달려있기 때문입니다. 당신은 실무 팀에 참석하지 않은, 투자하지 않은, 과정에 헌신하지 않은 사람들을 원하지 않을 것입니다. 당신은 분별하고 사려 깊으며, 적절한 질문을 물을 수 있고, 과정이 앞으로 나가는 것을 돕는, 답변을 가진 자로서보다 상담자와 촉진자로서 천계인의 조언을 구하는 사람들을 원할 것입니다. 나는 당신들의 문제들에 대해 찾는 답과 당신들이 창조하기를 원하는 것을 주지는 않을 것이며, 그러나 당신들이 그것들을 창조하는 것이 용이하도록 도울 터인데, 이것이 진실로 당신이 내부에 신아God's Self를, 아이엠I AM을, 일들을 존재로 부를 수 있는 의지를 가진 개인을 창조하는데 돕기 때문이며, 이것은 그 발달의 초기 단계들에서 실무 팀들에게 본질적이 될 주제가 될 것입니다.
Deborah: 그들이 현실의 가능성을 고려하는 것으로 그들의 마음을 열고, 그것을 탐험하는데 우리와 함께 갈 수 있기 위해, 우리가 우리 자신 안에서 개발할 수 있는 무언가가 있습니까?
SONDJAH: 그럼요. 그들에게 기록보관소를 가리키세요, 그들이 자신을 당혹하게 만들고 우려하게 만들 주제에 대해 기록들을 선별적으로 조사하게 하세요. 당신이 그들에게 그런 식으로 인상을 줄 수는 없을 것입니다. [주: 보관소는 www.tmarchives.com에서 찾을 수 있습니다.]
Sherile: 손자아, 공동-창조적 팀 과정을 사용하는데 있어, 그것이 정말로 따라오지 못한다면 어떨까요?
SONDJAH: 당신은 희망 없이 고통을 겪는 것이 무엇과 같은지를 압니까? 그것이 그 때에 당신들 세계에 있게 될 것입니다. 우리는 당신들의 세계로 와서 이것을 주며, 이 그룹에게만 주는 것이 아니라, 신 중심의 신념체계를 가진 모든 그룹들에게, 공동-창조적 실무 팀 과정에 기꺼이 참가하고자 하는 자들에게 줍니다. 당신들 세계가 지금 어려운 미래를 위해 희망을 발달시키고 있음은 중요합니다. 슬픔은 당신들에게 잘 봉사하지 않을 것이고, 후회도 같은데, 악의, 시기, 원망, 증오는 오직 당신들을 슬픔과 절망으로 더 깊이 밀어 넣을 것입니다. 이것은 미래를 위한, 당신들을 위한 “살아있는 희망”입니다. 이것은 당신들이 신God의 일하는 빛의 힘과 실제로 관계할 수 있는 과정입니다. 만약 이것이 따라잡지 못하고, 당신들의 세계가 전환기로 들어간다면, 그것이 수 천 년은 아니라도, 수 세기들이 될 수 있는데, 당신들의 세계가 지금의 당신들과 같은 빛의 수준에서 관계하기까지 말입니다.
이것은 상당히 어두운 미래처럼 보이는데, 비록 우리가 수 천 년 - 이 세계에서 수백 만 년에 걸쳐 - 당신들의 세계와 최대의 참을성을 가져왔다 해도 말입니다. 참을성은 하나의 덕성이며, 그러나 친애하는 친구들이여, 당신들의 세계는 네바돈Nebadon에게는, 크라이스트 마이클Christ Michael에게는 하나의 중요한 재산임을 기억하세요. 이 세계는 영혼들의 보육기입니다. 영혼들은 파라다이스Paradise로의 상승 여정에서 자격이 필요한데, 당신들이 확실히 관계할 후생afterlife에서 어려움들을 극복하기 위한 강인한 힘과 견디는 능력의 영혼들 말입니다. 당신들은 지금 어려움들을 가지고 있으며, 당신들은 편견들을 가지고 있습니다. 많은 당신들이 후생으로 그것들을 가지고 갈 것입니다. 모론시아Morontial 영역에서 당신들은 그것들을 통해 일하는 것이 필요합니다. 비록 당신들이 지금 살고 있는 곳과 비교할 때 가상적 파라다이스virtual Paradise에서 살게 될 것이지만, 당신들은 여전히 인격의 결핍들, 개인적 결핍들, 신념의 결핍들을 통해 성장할 필요가 있습니다. 그리고 만약 당신이 허약한 영혼으로 온다면, 만약 당신이 적은 재산으로 온다면, 당신이 겪게 되는 것은 당신이 견디기에 가장 어려운 것이 될 것입니다.
당신들의 세계는 신God의 대 우주에서 영혼들을 발육에 대한 하나의 투자입니다. 크라이스트 마이클은 깊이 내재하는 힘을 가진, 품질의 영혼을 생산하는 수백만의 세계들을 가진 지역 우주Local Universe를 창조하는 “특권privilege”을 맡았습니다. 당신들의 세계는 어둠 속에 있었고, 격리 속의 오랜 기간을 가졌으며, 이제 급속히 그것으로부터 나오고 있습니다. 당신들은 당신들 세계에서 광대하고, 심오하며, 급속한 사회적 변화를 보고 있습니다. 동시에 당신들은 아직 빛과 생명의 시대 속에 있지 않은 물질적 행성에서 사는 물리적 현실들의 일부와 직면하고 있습니다. 만약 당신들의 세계가 실무 팀 과정을 택하지 않는다면 무엇이 일어날까요? 그것은 가장 어렵게 될 것입니다. 그것은 우리들 모두를 위한 참을성의 시험이 될 것입니다.
Sherille: 감사합니다.
Deborah: 산자아, 바로 지금 내 마음속에 있는 하나의 생각은 관심을 가진 그러한 우리들이 이 과정과 실습하는 것을 좋아할 것이고, 거기서 우리가 그 체험들로부터 배울 수 있고, 그런 식으로 우리가 준비가 될 수 있는 다른 사람들에게 “전달할” 수 있으리라고 느낍니다. 그러나 마음속에서 갈등을 느끼는데, 내가 어떻게 집에 가서 다른 이들과 공동-창조적 실무 팀을 창조하는 가인데 -- 마치 내가 마음속에 아무 문제를 갖지 않은 것처럼 말입니다. 이것을 가릴 수 있도록 나를 도울 수 있는 -- 내가 시작하는 것을 도울 수 있는 무엇이 있습니까? 나는 이것을 해보고 싶습니다!
SONDJAH: 당신은 인도 주사위 놀이Parcheesi를 할 줄 압니까?
Deborah: 예, 그것을 합니다!
SONDJAH: 자, 파치시를 해봅시다. 당신은 보고, 그런 다음 당신은 행합니다. 넘어지고, 그런 다음 더 잘 합니다. 당신은 룰들을 배웁니다. 당신은 그것이 어떻게 일하는지를 배우고, 그런 다음 이기기 시작합니다. 당신은 결정을 만들고, 조각을 앞으로 움직이며, 더 많은 결정을 하고, 남들이 그들 차례를 하기를 기다리며, 그들은 결정을 하고, 그들의 조각을 앞에 움직이며 -- 각기 참가합니다. 아무도 지배해서는 안 되는데, 비록 당신이 항상 하나의 촉진자를 필요로 할 테지만, 한 사람의 촉진자와 하나의 천계 촉진자 둘 다 말입니다. 보면서 배우세요. 하면서 배우세요. 기억하세요, 당신이 함께하는 하나의 팀을 가지고 있음을. 당신은 당신의 미래에 관심이 있는 누군가를 가지고 있습니다. 당신은 하나의 천계 교사와 당신이 성공하기를, 성장하기를, 도전들을 만나기를 바라는 하나의 천사 동반자를 가집니다. 이것은 관계함의 도전이며, 문자 그대로 하나의 팀 과정에서 당신의 참가를 의식하는 것의 도전인데, 당신이 보지 못하는 하나의 천계 존재와 함께 말입니다. 항상 이 과정을 분별하세요. 기억하세요, 당신이 교육 임무Teaching Mission를 통해 배웠을 때, 당신이 누구에게 귀를 기울일지를 주의 깊게 분별해야 했음을. 당신의 천계 교사와 송수신자인 채널에 대해 신뢰를 발달시키는 법을 배우세요. 당신은 이 과정이 앞으로 나가기 위해 이 두 실체에게 신뢰를 가져야만 합니다. 그리고 또한 그들은 당신을 위해 생산적이 될 수 있음을 스스로에게 증명해야만 하며, 당신의 질문들에 능력 있게 답변할 수 있어야 합니다. 이것이 도움이 됩니까?
Deborah: 예. 그것은 내가 하나의 채널을 필요로 할 것임을, 내가 그 하나가 되어야 함을 내게 상기시켰는데, 바로 지금 나의 지역에서는 아는 이가 없기 때문입니다.
SONDJAH: 당신은 당신들의 미디어에서 채널하거나 송수신하는 법을 배우는 것에 대해, 그리고 팀 설정에서 이 과정을 일하는 방법에 대해 더 많은 정보를 곧 볼 것입니다. 채널을 믿지 못하는 사람들에게 이것을 가르칠 필요가 있으며, 그리고 그것은 물론 불가능합니다. 그러나 믿는 자들과 고요 속에 있을 수 있는 자들은 누구든 채널하거나 송수신할 수 있습니다. 필요조건은 당신의 마음을 고요하게 만들고, 하나의 천계 존재, 천사, 혹은 크라이스트 마이클이 당신과 말하기를 원한다는 것을 - 앞으로 말하게 될 뿐 아니라, 지금 말하기를 원한다는 것을 - 그리고 당신이 이 통신을 받을 만큼 가치가 있다는 것을 받아들이는 자신감의 수준을 갖는 것입니다.
Rick: 손자아, 당신 자신과 이에 관련된 천계 인들에 의한, 이 실무 팀들을 시작할 준비가 되었다고 느끼는 자들을 재촉하기 위한 노력이, 이 시간에 이 나라와 세계를 통해, 있게 될까요?
SONDJAH: 예. 만약 당신 자신이 연구를 해본다면, 당신들은 이미 공동-창조적인 실무 팀 과정의 자발적인 발달을 보고 있는데 -- 세계 전역에서, 비록 다른 이름으로 부른다 해도 말입니다. 이것은 교육 임무로 일어났던 것과 매우 같습니다. 그것은 세계 전역의 자발적인 발달이며, 어느 종교나 민족 그룹, 인종 그룹이나 재정 수준에 상관없이 말입니다. 그것은 신의 빛의 정부God's hierarchy of light와 얘기하는데 관심을 가진 누구나이며, 그때 그들은 그 정부와 더욱 의식적이고 실질적으로 일하는 관계에 참가하기를 바라는데 -- 자기-확대를 위해서가 아니라, 사회적 향상을 위해서입니다. 이 모든 것의 고유한 점은 당신이 이것에 관계할 때, 참가하는 당신들 각자가 갑자기 당신의 존재 안에 모론시아적 변화를 받고 느끼게 될 것이라는 점, 당신의 파동이 증가할 것이라는 점입니다. 당신은 당신이 가져본 적이 없는 모론시아 모타morontia mota에 대한 인식을 가질 것이고, 그것이 당신의 생활 속에 나타날 때, 그것이 당신을 통해 올 때, 말없는 방식으로 그것을 인정하기 시작할 것입니다. 이것은 당신 자신의 성장의 증거이며, 당신의 생애 속의 모든 모타처럼, 마음속에서 이것을 소리 낼 수 없을 것입니다. 그것은 올바른 관계 속에 존재하는 것에 대한 하나의 느낌, 하나의 “앎knowing”입니다.
우리는 보다 확실한 것을 보고, 듣고, 직관적으로 알게 되는 더 많은 수단들을 당신들에게 주입하기 위한 권한을 가지고 있습니다. 당신들은 이것을 “당신의 육감your gut”으로 부르며, 우리는 이것을 당신 존재의 우주 에너지 흐름과 일치 속에 있는 것으로 부릅니다. 당신은 당신의 몸속에서 그것을 느끼고, 그것은 당신의 마음을 통해 오며, 그것은 이 시간에 당신의 모론시아 영혼을 통해 옵니다. 예, 그것은 세계적으로 적용되고 있습니다. 예, 당신은 많은 이들처럼 쿡쿡 찌름을 받을 것입니다. 당신이 호기심을 가질 때, 당신은 혼자 남겨지지 않을 것입니다.
Rick: 감사합니다. 손자아, 이것은 공동-창조적 실무 팀의 최초의 실습이고, 아직 우리는 이것에 대한 질문을 하는 외에 실제적 문제를 가지고 있지 않습니다. 그것이 우리가 해결하려는 문제를 가질 때 실제의 실무 팀과 어떻게 다를까요?
SONDJAH: 그것은 당신들이 과정과 결과에 실질적이고 진심어린 관심을 가질 것이기 때문에 다를 것입니다. 당신들은 이것으로부터 무언가를 찾을 것입니다. 당신들은 해결책을, 성취된 당신들의 희망의 발전의 증거를 찾을 것인데 -- 당신들은 그것을 찾을 것입니다. 이것은 여기 앉아있는 이들보다 활씬 광범위한 인간들의 경청을 위해 의도된, 많은 방식으로 연출된 교육적 포럼입니다. 그것은 하나의 교육적 과정인데, 비록 그것이 교의화 과정이 아니라 해도 말입니다. 이 과정의 주제는 실무 팀 과정이며 -- 나는 이 말들의 중복 사용에 사과합니다. 이것은 여기에 대해 아무 것도 모르는 다른 사람들에게 주는 증거입니다. 그들은 아마 인터넷으로부터 그들 컴퓨터에서 비디오로 이것을 볼 것이고, 이것을 보고 그것을 채용하기를 원할 것입니다. 당신들은 말하자면 “공연하고performing” 있는 셈인데, 비록 내가 당신들이 오늘 작업의 결과에 진심어린 내적 관심을 가지고 있음을 안다 해도 말입니다.
당신들이 형성할 실무 팀들은 당신들이 자신의 아이들에게, 그리고 그들의 아이들에게 깊고도 장기적인 관심을 갖는 것들이, 그들이 그들의 미래로 물질적으로, 교육적으로, 영적으로, 사회적으로 기여할 수 있는 가족 안에서 자랄 수 있도록 하는 것들이, 그들이 바란다면 실무 팀에 거의 즉시 효과적으로 참가하는 것을 돕는 교육을 갖는 것들이 될 것입니다. 당신의 질문에 대한 핵심적 답은 그것이 당신의 개인적 관심 주위를 돈다는 것입니다. 당신은 오늘 여기 있는 것에 초대되었으며, 우리는 당신의 참석에 감사합니다. 당신 역시 미래에 당신이 논의하고 싶은 주제들과 문제들에 비슷한 느낌들을 갖는 자들에 대해 감사할 것입니다.
Rick: 예, 그렇습니다. 그것은 많은 도움을 줍니다.
Deborah: 그러면 이 바로 최초의 공동-창조적 실무 팀의 목적은 우리에게 그것이 어떻게 일하는가에 대한 감각인가요? 맞습니까?
SONDJAH; 맞습니다!
Deborah: 그리고 그것을 녹음함으로서 우리는 다른 이들에게 그것이 어떻게 일할 수 있는지를 보여줄 기회를 주는군요?
SONDJAH: 맞아요.
Rick: 손자아, 나는 주요 문제를 해결하기 위해 한데 모이는 하나의 실무 팀을 그려보며, 우리가 우리의 목표들이 무엇인지, 무엇이 우리의 이상인지를 먼저 논의할 것이고, 그런 다음 우리는 이것들을 어떻게 가져올 것인가를 논의하기 시작합니다. 다음 단계는 무엇입니까? 무엇이 우리의 목표들을 가져오는 과정입니까? 어떤 점에서 당신은 당신들이 제공하는 보이지 않는 도움을 요청하라고, 이것의 일부인 다른 천계인들이 제공하는 것을 요청하라고 권하겠습니까?
SONDJAH: 당신은 언제 당신이 하나의 실무 팀을 수립할 첫 생각을 가질지를 즉시 물을 터인데, 그리고 우리는 당신이 하나의 실무 팀의 수립을 촉진하고 싶어 할 그 발기인라고 추정합니다. 당신은 즉시 당신의 천계 교사, 당신의 가디언으로부터 앞으로의 진행에서 당신을 도와줄 도움을 찾을 것입니다. 마찬가지로, 우리들 역시 당신에게 만약 그것이 최선의 이익 속에 있지 않다면 혹은 그것이 전진하지 못할 어떤 이유가 있다면, 이 과정을 중지하기 위해 그들의 도움을 청하라고 말할 것입니다. 그것은 말하자면 하나의 안전장치입니다. 당신은 과도하게 비생산적이거나 당신에게 파괴적이 될 노력의 장으로 들어가기를 원하지 않을 것입니다.
문제 해결과 해결책의 발견, 그리고 해결책의 창조를 위한 발전적 단계들이 있습니다. 부디 그것들을 세 가지 다른 과정으로 인정하세요. 당신이 다른 것들을 짓기 전에 당신이 처음 것으로 들어가기를 원하는 것은 이 젊은 숙녀 분이 내재된 명백한 저항이 있는 곳에서 이 실무 팀들을 수립하는 것에 대해 물었을 때처럼, 당신은 그것에 일찍 관여하기를 원하지 않을 것입니다. 이것은 포괄적 과정이며, 그러나 그것 역시 협력적이고 생산적인데, 그럼으로써 당신은 효과적으로 참가할 수 있는 유능하고 능력 있는 개인들을 가져야만 합니다. 먼저 당신이 필요한 도움을 위해 질문을 함으로써 시작하세요, 당신이 찾는 것이 공급될 것인지, 당신이 그 자원들을 추진하기 위해 미래에 초대될 것인지를. 기억하세요, 자원들이 당신에게 공급되지 않을 때, 그것이 전진 운동에 장애로서 행동함을. 그것은 해결책의 발견과 해결책의 창조에서 당신을 도울 다른 방법을 시도하라는 하나의 가이드가 될 수 있습니다. 먼저, 기도로 시작하세요.
청중의 질문: 우리는 실무 팀으로부터 단기적 결과들, 아니면 매우 장기적인 결과들을 기대할까요?
SONDJAH: 예, 당신들은 기대할 것입니다. 나는 농담하려는 것이 아니라, 보다 정확해지려는 것입니다. 당신들은 효과적인 공동-창조적 실무 팀 과정으로 단기적 결과들을 볼 것이고, 당신들은 인접한 장기간, 그리고 장기간, 그리고 훨씬 긴 장기간으로 기여를 만들 것입니다.
당신들은 당신들 행성에서 만들어진 사회적 발전의 거대한 결핍을 가지고 있습니다. 당신들은 사회적 문제들의 막대한 축적을 가지고 있습니다. 지금도 당신들은 당신들 나라와 다른 나라들에서 명백한 정치적 혼란 상태를 보며, 그것은 중요한 사회적, 정치적, 경제적 문제들을 무시함으로써 그 나라들을 기습하고 있습니다. 당신들이 만들 기여들은 시작하기에 꽤 기본적이 될 것이고, 당신들은 문자 그대로 - 많은 면에서 - 당신들이 실무 팀들에서 만드는 발전에 의해 빛과 생명의 시대Era of Light and Life의 아버지의 신전Father's Temple의 토대를 짓고 있습니다. 당신들은 문명의 근본적 요소들을 건설하고 있습니다. 당신들은 근본적 대답들과 방향들을 듣기 위해 매우 근본적 질문들을 해야만 합니다. 당신들은 당신들의 사회, 지역사회들, 당신들의 가족들, 그리고 당신의 개인적 생활에서 이루어질 필요가 있는 매우 명백한 일을 볼 것입니다. 당신들이 즉각 보게 될 점은 - 그리고 당신들이 그것을 지금 보는 것이 우리의 바람인데 - 당신들이 “희망hope”을 가지고 있다는 점, 당신들이 당신을 돕고 당신이 불확실한 미래로 들어갈 때 당신의 손을 잡아 줄 한 동반자와 함께 길을 갈 것이라는 점입니다.
Meredith: 손자아, 행성의 회복에 천계 인들과 공동-창조적으로 일하는데 전적으로 헌신한 사람들로서, 방향을 찾는 우리들 앞에서 놓여 있는 다양한 선택사항들이 있습니다. 어떤 이는 우리의 사고 조절자Thought Adjuster로, 혹은 마이클Michael로, 혹은 어머니Mother에게로, 혹은 우리 자신으로 직접 갈 것이고, 대답을 분별하기 위해 우리의 최선을 다할 것입니다. 어떤 이는 가족 포럼Family Forum으로 부르는, 몇 년 전 A.L.L. 컨프런스에서 외계인 빅Vick과 그녀의 친구가 가져온 과정을 활용할 것인데, 그 안에서 사람은 질문과 방향을 묻기 위해 테이블에 가득 앉은 천계 인들에게 갑니다. 실무 팀 개념은 다소 다른데, -- 말하자면, 그것은 당신의 경우, 답변을 위해 하나의 특별한 천계 교사를 요청하는 인간들의 토론장이 됩니다. 어떤 상황에서 하나의 접근이 다른 것보다 우선적이 될까요?
SONDJAH: 어느 것도 우선적이지 않습니다. 그것은 그것 모두를 사용하는 하나의 연속체입니다. 사람은 항상 자신으로, 개인으로 시작해야 하고, 당신의 사고조절기와 당신의 관계로 시작해야 하며, 당신 자신의 성장과 잠재성을 조사하고 분별하는 것으로 시작해야만 합니다. 이것에 참가하는데 당신의 자존심의 느낌들로 잘못 가지 마세요, 그러나 당신은 그것을 할 필요가 있다는 앎을 가집니다. 당신의 자존심은 일해야 할 다른 무엇입니다. 당신의 성장을 위해 당신 안에서 일하는 것으로 시작하세요, 그리고 당신의 의도들을 조사하고, 다시 한번, 당신의 가치들을 조사하세요. 그때 당신이 바란다면, 그리고 당신은 어떻게 진행할지에 불확실한데, 그때 가족 포럼 과정이 당신이 참가할 수 있는 권할 만한 것입니다. 그것은 더 나은 것은 아니며, 어느 것도 낮거나 높지 않는데, 그러나 당신이 참가할 수 있는 또 다른 과정입니다.
실무 팀은 당신이 실천하고 다른 사람들과 참가하게 될 살아있고, 의식적이며, 공동-창조적인 과정입니다. 준비가 개인으로서 당신 자신과 시작되어야만 하며, 그런 다음 당신은 역시 자신의 내적 일을 한 다른 사람들과 관계합니다. 당신은 하나의 사회적 실체이며, 당신들의 세계는 하나의 사회적 유기체이고, 당신들은 함께 일하거나 하지 않습니다. 지금까지 당신들은 함께 잘 일하는 법을 배우지 못했으며, 당신들은 많은 분열을 가지고 있고, 당신들은 많은 탐욕, 권력, 욕심, 등등을 가지고 있습니다. 다른 사람들과 천계의 지도 하에 일하는 과정은 협력을 배우는 것입니다. 그것은 함께 무언가를 공동-창조하는 것이고, 당신들의 이상들에게 공통 가치의 토대와 함께, 희망을 주는 것입니다. 그 과정은 당신들에게는 문명화이고 -- 문자 그대로 당신들을 문명화시키는 것입니다! 그것은 진실로 정중해지는 하나의 문명을 건설하는 것입니다. 하나의 문명화 과정이 있습니다. 당신들의 문명은 문명화된 행동의 기술들을 배우지 못했습니다. 우리는 시민의 과정으로 문명의 모범인 천계 존재들과 함께, 문명화된 양식, 문명화된 기본 행동을 채용하기 위해, 훨씬 높은 단계로 올라가라고 요청하고 있습니다. 당신들이 지역사회의 기초들을 배우고, 당신들이 가족의 기초들을 배울 때, 당신들은 이것을 배우고 있습니다. 차이점은 개인적 성장 과정이고, 다른 사람들과 당신이 가질 수 있는 차이점들을 인정하는 것이며, 그것을 사회적 문제들을 해결하기 위해 채용하는 것이고, 그런 다음 당신들은 하나의 팀으로, 하나의 가족으로, 하나의 지역사회로 약간 성장할 것입니다. 당신들은 이 과정들을 배울 것입니다. 창조적 해결책을 고안하기 위해 선호되는 행동 방식들이 있습니다. 그것을 해치고 그것을 파괴하는 즉각적인 방법들이 또한 있으며, 당신들은 그것들을 잘 알고 있습니다. 이 세 과정을 필요할 때 사용하세요. 언제나, 항상 그것들로 시작하세요.
당신의 질문에 다른 것이 있습니까?
Meredith: 아니요, 감사합니다.
Rick: 손자아, 나는 이미 큰 문제를 풀기 위한 하나의 욕구를 가지고 있습니다. 내가 이 문제를 푸는 것을 도울 수 있는 사람들이 나의 생활로 들어오고 있습니다. 나는 이 문제를 풀기 위해 하나의 실무 팀으로 한데 묶을 준비가 되어 있는 지점에 지금 있습니다. 천계 인들이 내가 선택한 어느 개인이 이 과정을 위해 준비가 되어 있는지, 어느 누가 준비가 되어 있지 않는지를 내가 알도록 도와줄 수 있을까요 -- 아니면 이것이 내 스스로 발견해야만 하는 무엇입니까?
SONDJAH: 아니, 당신은 이미 도움을 받고 있습니다. 우리는 조언하는데 - 만약 이것이 고도로 중요한 프로젝트라면 - 당신이 선별과정에서 각 개인과 함께 참석하라고 말입니다. 우리는 당신이 그들과 함께 참석할 때, 당신이 내부로 들어가라고 청합니다. 내부로 들어가서, 그들의 가슴 속에서, 그들의 영혼 속에서 그들과 함께 존재하세요. 눈이 영혼의 창문이라는 것은 진실이며, 얼굴은 마음의 증거입니다. 당신은 이 개인과 친밀하게 있을 수 있으며, 이것을 함으로써 그들이 무엇으로 이루어졌는지를 알 수 있습니다. 당신은 또한 당신을 지도하는 천계 도우미들과 함께 이것을 확인할 수 있습니다. 만약 당신이 기꺼이, 자신감을 가지고, 그들을 먼저 보지 않으면서 그들로부터 멀리 당신의 의식을 투사한다면, 당신은 이 과정을 시작할 수 있습니다. 이것은 그들의 존재를 침해하지 않습니다. 그것은 그들의 존재함을 침해하지 않습니다. 그것은 그들의 주권을 침해하지 않으며, 단지 그들과 함께 하는 당신의 존재에 지나지 않습니다. 우리는 당신이 이것을 침입이나 강제가 되기보다는, 하나의 조사로, 서류를 읽는 것처럼 할 것임을 알고 있습니다. 그것은 하기에 불친절한 일이 아니며 -- 당신들은 지금 그것을 하며, 그러나 자주 무의식적으로 합니다. 확인은 당신이 개인과 말할 때, 그들 마음속에 있는 것의 증거를 들을 때, 그들의 가슴과 영혼 속에 있는 것의 존재를 느낄 때 옵니다. 이것은 당신들이 모론시아morontial 생에서 체험할 것으로, 당신이 누군가를 만날 때마다 적용됩니다. 이것은 당신들이 지금 시작하기에 좋은 실습입니다.
Rick: 감사합니다.
Deborah: 손자아, 우리는 많은 사람들을 - 특히 우란시아Urantia 운동 속에 있는 - 가지고 있으며, 그들은 지도자들과 지도력에 대해 의심하는 경향이 있습니다. 비록 내가 시작에서 당신이 지도자로 인정하는 것에 가치가 있다고 생각하지만 ... 지도자 선발을 시작할 방법이 있는지, 아니면 우리가 이런 종류의 과정에서 지도자 선발을 시작해야 하는지. 추천해주겠습니까?
SONDJAH: 예, 그럼요. 당신의 질문은 매우 유효하고 시기적절합니다. 어느 채널의 문제에서와 같이, 잠재적 지도자를 조사하는 것은 가치가 있습니다. 당신은 그들과 얘기하고 그들의 말을 듣습니다. 그들의 아젠다가 무엇인지, 그들의 보이는 아젠다가 무엇인지, 어쩌면 그들의 보이지 않은 아젠다가 무엇인지를 찾아보세요. 그들은 합의 속에 있어야만 합니다. 당신은 기꺼이 투명해지고자 하는 누군가를, 믿을 만하고 진실한 사람, 다정하고 열정적이고 인정이 많은 사람, 그러나 앞으로 나가려는 의지를 가진, 필요할 때 결정을 만드는, 선택들을 분별하는 사람을 원할 것입니다. 그들의 천계 동료를 통해서건, 채널을 통해서건, 쉽게 상의할 수 있는 사람 말입니다. 당신은 의사결정을 도울 수 있는 누군가를, 결론으로 와서 합의나 반대 속에서 조언을 청할 수 있는 사람, 그룹을 그 목표로 전진시키는 것을 촉진할 수 있는 사람을 원할 것입니다. 당신은 마이클Michael의 이해를 표명하는 누군가를, 당신들 세계의 더 큰 인류에 관심을 가진 누군가를, “당신you”의 성장, 당신의 가족, 당신의 지역사회, 당신의 세계에 관심을 가진 사람, 그들의 차이점들을 밀어놓을 수 있는 사람을 원할 것입니다. 당신은 이 개인을 분별하려고 보고 있으며, 일단 그것을 분별할 때, 그들이 지도자라는, 그들이 방향을 제공하고 있다는 합의로 옵니다.
이 사람이 비전을 가진 유일한 사람인가? 그들이 지도자가 반드시 될 필요가 없기 때문입니다. 비전을 가진 자는 그룹의 일부가 되는 다른 사람이 될 수 있으며, 그는 지도하는 역량이나 능력들을 가지고 있지 않을 수도 있습니다. 실무 팀 과정에서 일찍이 그 점을 평가하고 아는 것이 또한 중요합니다. 각 개인의 차이점들을 아는 것은 좋습니다. 누가 지도자이고 누가 아닌지를 - 누가 명백한 기여자인지를 - 그리고 그들이 어떻게 기여할 수 있는지를 아는 것이 좋습니다. 일단 당신이 시작하면, 지도능력을 비웃지 마세요, 그러나 과정을 묻고, 기여도를 물으세요. 당신은 여기 모든 사람들처럼 지도능력이 문제가 된 것을 알고 있는데, 당신들은 당신들 사회에서 정치적으로, 종교적으로, 영적으로, 자신을 훼손시키고, 쉽게 경박하고 피상적인 이유들을 추종하는 충성심이 없는 지도자들을 보아왔기 때문입니다. 그러한 교훈들은 가혹합니다.
이것은 목적에 대해 탁월한 역량, 인내의 특성, 진실함, 주저하지 않고 그들의 시간을 주고자 하는 자발성을 가진, 그러나 피로로 인해 더 이상 나가지 못할 때 그 한계를 아는 지도자를 요구합니다. 그것은 가장 중요한 기업의 성질입니다. 그것은 당신들을 유일하게 미래로 성공적으로 도달시킬 단계적이고 실질적인 발달입니다. 지름길이란 없습니다. 당신들은 이 과정을 단락시킬 수 없으며 - 당신들은 발전적으로 진행해야만 하고, 당신들이 의식적으로 성실하게, 부지런하게, 조심스럽게 진행하면서 결말로 올 때 - 당신들은 거기 지원이 없는 단계가 없었음을 압니다. 당신들의 기여들이 잊혀지지 않음을, 그러나 이 초기 단계가 완성될 때 그것들이 필요해질 것임을 잊지 마세요.
지도능력은 본질적이며 -- 당신들은 그것을 필수적인 것으로 인정해야만 합니다. 모든 사람이 따르는 사람이 될 수 없고, 또한 모든 사람이 지도자가 될 수는 없는데, 그때 논쟁이 있기 때문입니다. 당신들의 지도자들을 뽑는 방법을 아세요. 가끔 그들은 앞으로 나올 것이고, 필요해지고 분명해질 것입니다. 당신들의 역사는 큰 역경의 시기에 당신들 세계로 지도자의 공급에 관련된 신의 섭리의 많은 증거를 보여줍니다. 따라서 지금 역시 많은 지도자들이 앞으로 나올 균형 속의 시간입니다. 많은 당신들이 부름을 받고 있으며 - “앞으로”가 아니라 - 지도자로서 참가하라고 지금 “부름을 받고” 있습니다. 당신들이 필요합니다! 당신들은 미래의 바탕천입니다. 당신들은 오르는 밧줄의 섬유를 함께 잡고 있는 외피입니다. 당신 자신을 유용하게 만드세요.
Deborah: 당신은 팀 멤버들이 “지도자leader”와 “비전을 가진 사람vision holder”,그리고 “채널TR(송수신자)”과 같이 다양한 역할들을 가지고 있다고 비유했습니다. 일부 다른 역할들은 무엇입니까?
SONDJAH: 당신은 참가자들 - 성실하게, 부지런하게, 제한 없이, 그들의 “전부all”를 기꺼이 줄 수 있는 사람들이 필요합니다. 당신은 당신들의 팀이 발달할 때 새로운 역할 구분에 대한 필요성을 발견할 것입니다. 역할들이 오고 갈 것인데, 필요성이 있기 때문입니다. “너무나 많은 역할들”과 “너무나 많은 자리들”이 있어야만 한다고는 생각하지 마세요. 당신들은 오직 3명의 개인으로도 꽤 유능하게 전진하는 실무 팀을 가질 수 있습니다.
Rick: 청중으로부터 더 질문들이 있습니까?
학생: 돈과 실무 그룹들에 대해서는 어떻습니가? 우리는 부패한 돈과 권력의 지도자들을 가지고 있습니다.
SONDJAH: 그렇습니다. 당신이 분별할 때, 에고와 두려움의 의미에서 생각하세요. 모든 다른 것이 그것으로부터 - 권력, 재산, 지배, 지위, 돈, 그리고 섹스 - 오며, 역사적 권력의 모든 변명들이 명백해질 것입니다. 돈만 보지마세요, 권력, 충성심, 지도력, 추종상태를 결정해온 모든 다른 요인들을 보세요. 자주 이러한 유혹들에 빠지게 될 것은 지도자들만이 아니며, 추종자들도 마찬가지입니다. 당신은 먼저 당신의 필요성을 살펴보아야 하며, 당신이 말하는 그룹과 함께 말입니다. 그들의 필요성들은 무엇입니까? 만약 그들이 굶주려 있다면, 그들이 굶주린 가슴을, 굶주린 영혼을 가지고 있다면, 그때 그들은 자신을 포함하여, 당신에게 아무 소용이 없을 것인데, 비록 그들이 대단한 기술을 가졌다 해도, 그들은 결국 당신들 그룹의 결과를 침식할 것입니다. 이것이 당신의 질문에 답했습니까?
학생: 예, 감사합니다.
학생: 나는 질문이 있으며, 진행되는 하나의 프로젝트를 가지고 있습니다. 가끔, 도와줄 사람들을, 특히 도시에서 구하는 것이 어려운데 -- 모든 사람들이 바쁘고, 생존하기 위해 그들의 삶을 살고 있습니다. 나는 분명히 미래로 멀리 가는 프로젝트를 가지고 있고, 그것은 이 사람들에게는 아무 소용이 없는 듯 보이며, 그들은 그것이 진행되는 것을 기뻐하지만 참가할 시간이 없습니다.
SONDJAH: 당신의 질문에 감사합니다. 필요성이 그들을 당신에게 데려올 것입니다. 그것은 짧은 대답입니다. 단순히, 삶이 멈추고 반성해야만 할 때, 분주함을 사라질 것이고, 그들은 “이제는 뭘 하지” 의아해 하면서 남게 될 것입니다. 나는 종말론 시나리오는 반복하기를 바라지 않으며, 그러나 필요성이 그들을 당신에게 데려올 것입니다. 그러는 동안, 당신이 신뢰하는 자들에게 요청하고 게시물을 내놓고 광고를 하세요, 자발적으로 참가할 수 있는 개인들이 당신에게 연락하도록 요청하세요, 그리고 누가 참가할 수 있는지, 없는지를 분별하고, 그런 다음 시작하세요.
학생: 감사합니다.
Deborah: 우리는 이제 곧 끝낼 필요가 있으며, 그러나 손자아, 내게 온 하나의 아이디어는 컨프런스conference 동안 우리가 조직한다는 것인데, 나는 그것이 회합의 일부로 이런 종류의 실무 팀들을 갖는다면, 좋은 아이디어가 될 것으로 생각합니다. 그럼으로써 우리는 실제로 그 안에서 훈련 받고 있습니다. 그것에 대해 언급해주겠습니까?
SONDJAH: 부디 그것을 추진하세요.
Deborah: 그것은 그럼 좋은 아이디어이지요! 산타 바바라Santa Barbara와 같은 더 많은 컨프런스를 가집시다!
SONDJAH: 나는 당신들을 축복하고 당신들에게 인사합니다. 나는 당신들의 여기 참석을 감사합니다. 나보다 더 높은 지위의 우리의 다정한 친구들이 여기 있음을, 당신들과 함께 참석했음을, 그들 역시 당신들에게 인사하고 감사하고 있음을 아세요. 우리는 당신들의 활동적인 마음에, 당신들 에너지의 참석에, 앞으로의 사건들과 실무 팀들의 발달을 위한 당신들의 관심과 기대감들을 위한 부지런함에 감사합니다. 우리는 훨씬 더 살아있고 실질적인 방식으로 당신들과의 관계를 시작하고 있으며, 우리는 당신들이 준비될 때 놀라운 자원들로 당신들을 도울 준비가 되어 있습니다.
믿든 믿지 안 든, 당신들은 지금 제한하는 요소들입니다. 당신들의 사회도 그렇고, 당신들의 지역사회들도 그렇고, 당신들의 국가들도 그렇고, 이 전진운동 그룹에 저항을 일으키는 당신들의 기관들도 그렇습니다. 당신들은 갈아놓은 밭에 뿌린 씨앗들입니다. 당신들은 곧 싹이 터서 결과들, 당신들의 노력과 노동의 열매들을 보여줄 것입니다. 햇빛이 신의 사랑이 쏟아지듯이 당신들에게 쏟아지고 있음을, 당신들 각자가 친밀하고 개인적이며 영혼으로 가득 찬 방식으로 이 연대의 이익들을 거두고 있음을 고려하세요. 나는 많은 제한된 방식으로 당신들을 돕기 위해 여기 있는데, 내가 크라이스트 마이클Christ Michael이 하듯이, 당신들 행성의 모든 사람들이 존재하는 모든 곳에 있을 역량이 없기 때문입니다. 나는 내가 할 수 있는 대로, 적절히 당신들에게 참가할 것이고, 특히 당신들의 세계에 24시간 구역이 있음에 감사합니다. (웃음.) 좋은 밤이 되기를.
출처 : http://www.ageoflight.net/
* 운영자님에 의해서 게시물 이동되었습니다 (2007-12-15 09:38)
* 운영자님에 의해서 게시물 이동되었습니다 (2007-12-18 22:35)
* 운영자님에 의해서 게시물 이동되었습니다 (2007-12-19 09:29)
* 운영자님에 의해서 게시물 이동되었습니다 (2007-12-19 09:34)